Вы только одно дело закончили, другое уже надо было доделать. Только взялись за важное дело, вам позвонили все, кто только можно. Почему вы все время куда-то опаздываете, куда-то бежите?
Что вы чувствуете
Первый вопрос: а что было бы, если бы вы не бежали? Что тогда? Какой первый ответ приходит? Часто люди в активной гонке говорят:
«Да если я перестану бежать, все разрушится».
Именно так. Производство встанет. Все полезные люди моментально перейдут к конкурентам.
Вот из-за этого страха вы все время куда-то бежите.
Иногда людям даже снятся погони. Как они бегут на встречу и опаздывают, например. Они опаздывают не только в реальности. Даже ночью, в сладком сне, бывает, нет покоя от бега. Правда, до такого доходит только при длительном стрессе. И человек просыпается не выспавшимся. И снова начинает гонку.
Что же делать
Можно спланировать то, как вы будете себя чувствовать и что будете делать, если гонка остановится. Ведь в постоянной гонке вам не до планирования, так? Когда планировать-то? Нет, я, конечно, планирую, но все планы коту под хвост, так? А что будет, когда уйдет состояние, что вы все время куда-то бежите?
Тим Феррис получал по 200 писем от подчиненных в неделю. Ну как тут управишься? Надо и свою работу когда-то делать! А клиентов когда привлекать новых? А о стратегии компании когда думать? Может, нанять человека, который будет отвечать на письма подчиненных? Да дороговато выйдет.
Тимоти придумал решение. Те вопросы, которые я написала выше, он себе даже не задавал. Он просто знал, что время - самое ценное, что у него есть. И он провел эксперимент: что не сделаешь ради самого ценного? Можно даже деньгами пожертвовать.
Гениальное решение
Тимоти предложил подчиненным самостоятельно решать те вопросы, где убытки не превышают 100 долларов. То есть, если клиент просил возврат, и товар был дешевле 100 долларов, то любой из 200 подчиненных Тимоти Ферриса мог либо делать, либо не делать возврат. Конечно, страшно. А вдруг потеряю 20000 долларов? Да даже больше - ведь каждый может делать не один возврат! Сейчас все как пойдут с возвратами! Но в результате эксперимента Тимоти высвободил 60 часов в неделю, которые он тратил на ответы на письма сотрудников «а можно тут сделать возврат?» А сколько денег он потерял? Около 50 долларов! Да, было несколько небольших возвратов, но вот и цена за освободившиеся свободные часы!
Это тот самый Тимоти Феррис, который написал «Как работать по 4 часа в неделю». История пересказана мной в вольной интерпретации. А меняется ли от этого суть? Не думаю. Кто читал книгу, скажите, может, где меняется. Но я лучше напишу статью с идеей, чем перечитаю каждый факт и идеально статью перескажу. Состояние, что вы все время куда-то бежите - не самое приятное. Хотя оно дает серьезные бонусы вроде огромного ощущения собственной значимости. Так что продолжаем бежать. Нет, читать.
В чем же причина
Страх, что все разрушится - это страх делать что-то по-новому. Страх взять на себя ответственность за ошибку. Страх - причина, почему появляется состояние, что вы все время куда-то бежите.
Для человека, который все время куда-то бежит, заветная мечта - отдохнуть. Не работать эффективно. Куда уж там! Это кажется невозможным при таком образе жизни. Не работать не много, а головой. Нет. Это как-то стыдно. Как-то подло даже - другие же бегут!
Вывод
Если вы все время куда-то бежите - сверьте ваши мечты. Вы хотите научиться работать более эффективно, чтобы позволять себе отдыхать? Или вы хотите просто отдохнуть, перестать бежать? Что для вас в приоритете? Если бы Тимоти Феррис продолжал тратить много времени на ответы подчиненным по малейшим вопросам, что было бы с его компанией? Смогла бы она вырасти?
А что вы думаете о чрезмерной загруженности? Часто встречаетесь с состоянием, что вы все время куда-то бежите?