Ждать ли в 2025 году сокращений? И как это повлияет на нашу работу?

К сожалению, ждать.

Сокращения проводились и в прошлом году, но это были первые ласточки. В этом году планы на сокращение озвучили уже многие работодатели. Мнение экспертов тоже однозначно, что сокращения следует ждать – см. в частности статью ниже - https://cont.ws/@sam8807/2960506.

Как это влияет на нашу работу?

1. Проводить сокращение точно придется нам. А это и сложная процедура и под повышенным государственным вниманием сейчас. Судебная практика тоже не радует – 87% споров по сокращению принималось в 2023-2024 не в пользу работодателя,

2. При сокращении в компании происходят и другие кадровые процессы с изменением локальных актов, должностных инструкций, систем мотивации и т.д. которые тоже сопровождать (а может и разрабатывать) придется управлению персоналом,

3. Сокращение может коснутся и нашей функции.

Кстати, о последнем. Сокращение или усиление функции управления персоналом, решается компанией с учетом задач и специфики самой компании и, конечно, финансового положения. Например, по специалистам по подбору персонала у кого-то идет (планируется) сокращение, у кого-то наоборот, эта функция на фоне проблем с наймом усиливается. Аналогично и по другим направлениям.

Несмотря на аргументы во всех форумах, чатах и конференциях, что наша функция в сегодняшних условиях только должна набрать свой «вес» внутри бизнеса, в головах многих руководителей управление персоналом все-таки функция вспомогательная, поэтому сокращение расходов именно на эту функцию, в среднем по рынку будет гарантированно.

Дополнительно на возможные сокращения управления персоналом влияет еще два важных фактора:

1. Низкий уровень удовлетворения руководством (в среднем по рынку) результатами работы этих специалистов (обоснованно или нет и почему это происходит – это отдельные темы для обсуждения),

2. Возможность передачи функции полностью или части: внешним провайдерам, руководителям подразделений или иным должностным лицам, цифровизовать. Думаю, все уже слышали про проекты по HR – Zero, когда компания исключает выполнение HR функции отдельно выделенными функциональными специалистами в области управления персоналом.

Что в связи с этим хочется еще раз подчеркнуть: что необоснованное спокойствие что нас- то это точно не коснется похоже на детское поведение «я в домике». И кричать, что наша функция очень важна в сегодняшних условиях можно конечно громко и везде, но важна она или нет решать не нам, а работодателю. И значение имеет только его мнение по этому вопросу, а также ситуация на вашем рынке.

Можно ли влиять на мнение работодателя по этому вопросу? Можно.

Готовы ли мы? 99% - нет.

Я свои выборы сделала. Мое внимание и моя поддержка в этом году – этому 1%, тому кто готов меняться и менять среду вокруг себя, в том числе выходить за рамки шаблонов и бороться за профессию, рабочие места для других сотрудников, формирование ценностей профессии и благополучие компании в том числе.