Фраза “Данные – новая нефть” прекрасно отражает не только ценность сбора информации для развития бизнеса. Но и ее бесполезность, когда нет в компании людей, которые бы накопленными данными умели эффективно пользоваться. И вот вам простой пример, как всего одна картинка может стать рычагом роста продаж. Есть 2 менеджера. Было бы идеально, если бы число их сделок было совсем уж одинаковым. Но у нас реальный бизнес, поэтому речь не о “fifty fifty”, а о соотношении 4:5. Стало быть, и от цифр по каждой из строк мы заранее ожидаем примерно такой же пропорции. Но в первой же из них – “База реактивации отказ (не актуально)” видим разницу более, чем в 2 раза. То есть одному менеджеру “реактивируемые” отказывают в 2 раза чаще, чем другому. Это однозначный повод почитать переписки, послушать звонки. И, скорее всего, передать менеджеру-победителю (в этом необъявленном соревновании) всю работу по реактивации. Причина “Перестал выходить на связь” еще интереснее. 17 против 73. Больше, чем в 4 раза! У
Что делать со статистикой причин проигрыша сделок?
21 января 202521 янв 2025
8
1 мин