Посуточников - тех кто сдаёт жилье на сутки и часы (таких мы осуждаем), можно разделить на три категории:
1. Сдают собственное жильё. С этим всё понятно. У человека есть своя одна или несколько квартир и он хочет извлечь максимальную выгоду за счет сдачи их в аренду.
2. Субаренда. В данном случае посуточник снимает квартиру в долгосрочную аренду и сдает её в аренду краткосрочную (то есть посуточную). Отмечу, что в законодательстве нет такого разделения. Там указано, что любая аренда сроком менее 12 месяцев является краткосрочной.
Хозяин квартиры получает фиксированную арендную плату, а также оплату коммунальных платежей. С оплатой счетчиков или без. В общем как договорятся. Иногда эта арендная плата может быть чуть выше рынка, так как к посутке большинство наших сограждан относятся весьма настороженно.
В данном случае все затраты на подготовку квартиры к посуточной аренда ложатся на посуточника. Сумма может составлять от 100 тыс и выше.
3. Управление. При управлении прибыль от сдачи квартиры делится в определенной пропорции между хозяином жилья и управляющей компанией (посуточником). Я встречал пропорции от 20/80 до 40/60. В первом случае управляющая компания получает 20%, а собственник 80%. Соответственно во втором 40% управляющая компания и 60% собственник. Вроде бы всё понятно, но дьявол, как говорится он в деталях.
Непонятно какую сумму надо делить между хозяином квартиры и УК. Вроде как арендную плату. Но что делать с расходами? А они следующие:
- комиссия площадок бронирования;
- расходы на уборку;
- расходы на стирку;
- расходы на мелкий ремонт;
- покупка расходников;
- налоги;
- комиссии платежных систем;
- коммунальные платежи, включая интернет;
- взносы на капитальный ремонт;
- зарплата персонала управляющей компании.
Управляющие компании, которые берут управление за 20% от прибыли в состав расходов включают всё, что можно, включая зарплаты менеджеров по бронированию. Но при этом в затратную часть не входят расходы собственника жилья на коммуналку и капремонт.
Оптимальным считаю соотношение, когда 35% чистой прибыли берет себе управляющая компания. А 65% - собственник жилья. При этом под чистой прибылью понимается там сумма, которая получается после вычитания всех расходов из поступившей арендной платы, за исключением расходов на оплату труда менеджеров управляющей компании. То есть собственник получает свою часть прибыли + компенсацию коммунальных услуг и взносов на капитальный ремонт.
Затраты на подготовку к посуточной аренде таких квартир делятся между собственником и управляющей компанией. В тех пропорциях, в которых они договорятся. Каких-либо единых стандартов нет.