На этой картине “Страшный суд” (фото), одной из самых популярных картин из ”Книги мертвых” в истории Египта, изображено путешествие умершего в загробный мир, где решается его судьба. Анубис, бог смерти, приводит умершего к весам правосудия. На одной чаше весов изображены плохие поступки умершего, а на другой - хорошие поступки покойного при жизни. От того, как будут судить умершего, зависит, поглотит ли его Амат, дикое животное, олицетворяющее подземный мир, и он проведет вечность в аду, или же он получит "хорошее свидетельство" и присоединится к Осирису, Исиде и Нефтиде в Раю.
Итоги истории компании будут определять, как она продвинется к следующему этапу развития (если продвинется😎). Как показано на рисунке в “Книге мертвых”, Анубис (условная налоговая😉) изучает историю (стратегии компании) и, основываясь на этой истории, оценивает сильные решения и слабые решения, которые определяют, какой путь изберёт умерший (компания).
Следует учитывать два фактора.
Первый фактор - это история вашей организации (её стратегии).
Этот процесс фокусируется на внутренних действиях и результатах бизнеса и задает такие вопросы, как:
✅ Как вашей организации удалось достичь того, чего она намеревалась достичь? Иными словами: как она «докатилась» до такого состояния😎?
✅ Насколько эффективным было использование этих ресурсов и возможностей в организации?
✅ Какие успешные и/или неуспешные стратегии привели к прибылям и/или убыткам в отдельных подразделениях или в вашей организации в целом?
История имеет значение, и напоминание и запись истории вашей организации станут ключевым фактором при определении начала любой разрабатываемой стратегии. В России, правда, не принято писать такие истории в бизнесе.
Второй важный фактор - это то, где вы находитесь прямо сейчас, в данный момент времени. В рецензии на книгу Лоуренса Фридмана "Стратегия: история" написано:
“Таким образом, картина стратегии, которая вырисовывается в этой книге, является подвижной и гибкой и определяется отправной точкой, а не конечной”.
Эти два ключевых фактора в конечном итоге помогут вам и вашим командам включиться в процесс разработки стратегии, который имеет реальные шансы на успех.
👉От этого будет зависеть и дальнейшая судьба директора по развитию компании: поглотит ли его Амат, дикое животное, олицетворяющее подземный мир неудачников, и он проведёт вечность в аду с резюме на hh.ru, или же он получит "хороший сертификат директора по развитию" и присоединится к Осирису, Исиде и Нефтиде в Раю директоров по развитию😎. Лучше, конечно, обратно к земным прекрасным девам, но они здравомыслящие и индифферентны к сертификатам🤷♂️.
