Многие российские менеджеры любят читать книги зарубежных авторов по менеджменту, учатся в различных бизнес-школах, следуют различным модным международным теориям управления, независимо от того, подходит ли эта теория управления для их собственного бизнеса, что приведёт их к большим убыткам.
Многие из авторов книг по менеджменту на самом деле лично не занимались управлением компанией, они написаны в теории и не были проверены на практике. Конечно, многие предприниматели часто дают интервью СМИ или выступают с речами о своем опыте управления бизнесом, но эта информация должна интерпретироваться слушателем аккуратно — ведь люди подсознательно «обеляют историю»😎. Даже если рассказчик говорит правду, уровень пишущего часто может привести к недопониманию и неверной интерпретации. Например, написать «процесс предпринимательства на протяжении всей жизни» как «добился успеха, питаясь одним роллтоном», или «будучи инвестирован десятками инвесторов» как «отвергнутый десятками инвесторов», или «необходимость KPI» как «устранение KPI» и т.д. (фото) Если руководитель бизнеса будет учиться управлению бизнесом на основе этой информации и управлять своей компанией соответствующим образом, он понесёт большие потери💯.
Несмотря на наличие общих черт в управлении, каждая компания должна создать свои собственные теорию организации и систему управления. Однако в конечном итоге существует только один критерий для оценки (хорошая или плохая) теории организации и системы управления компанией — это то, позволяют ли они организации последовательно достигать поставленных целей и добиваться правильной конечной цели для организации.
С опытом приходит кругозор и вывод, что «нельзя понимать что-то». Либо ты понимаешь всё, либо ничего.
С.П.Никаноров
