Наши подписчики прислали много историй про армию, публикую некоторые из них:
**
В пехоте чего только не было. В моей роте связи никакой дедовщины! Старослужащий (4 период обучения) готовил себе смену из молодых (2 период). А салаги (1 период) все были в учебном отделении, там под руководством прапорщика и толкового сержанта изучали азбуку Морзе, матчасть радиостанций и др. аппаратуры. В караулы моя рота не ходила (пехоты хватало за глаза!), но БД на радиоузле несли, на коммутаторе дежурили и почтой заведовали.
Каждый был при деле, а т. к. это было в ГСВГ, где постоянно то КШУ; то стрельбы; то полковые или дивизионные учения; интенсивная боевая подготовка - там не до дедовщины! На неё у "дедов" просто времени не оставалось! Вот когда я попал служить во внутренний округ ПрикВО, то там да! От нечего делать офицеры спивались, а солдаты через день - на ремень, через два - на кухню. Л/с вечно не хватало, всё было пущено на самотёк - там было всё...
**
Нарушения ВД всегда были, есть и будут. В армию люди приходят не из лабораторной пробирки, а уже сформировавшиеся в нашем обществе со всеми его плюсами и минусами. И никакой командир этого факта изменить не может, а только всем укладом армейской жизни должен перевоспитывать этих людей.
И в такой ситуации оценка подразделения, части как воинского коллектива, не должна зависеть от оценки состояния воинской дисциплины, определяемой по формальным показателям (количество грубых нарушений ВД и пр.). Оценка за выполнение учебно-боевых задач - основа оценки подразделения (части). Частная оценка за состояние ВД должна учитываться, но с минимальным весовым коэффициентом. Во внимание должны приниматься не только факты нарушения ВД, но и принятые командирами меры.
Если нарушители будут понимать; что за содеянное они будут отвечать по полной; а командиры будут отвечать только за непринятие должных мер; то количество грубых нарушений ВД устремится к нулю! А уж меры воспитательного воздействия грамотный командир будет выбирать, исходя из реалий своего подразделения.
**
На первых же полевых учениях у меня из аппаратной украли канистру для воды. Майор, начальник ЦКО, отказался от варианта возмещения деньгами; заявив, что утром он должен увидеть в отсеке аналогичную канистру и ему плевать; откуда я её достану посреди леса.
Утром канистра была на месте, правда, другого цвета. А в прикомандированной к нашему узлу связи аппаратной из другой бригады прапорщик громко возмущался тем, что кто-то ночью украл у него канистру с водой. Я, говорит, специально в красный цвет покрасил, чтобы не своровали - всё равно не помогло.
**
Я знал одного солдата, который больше половины службы провёл на губе и уволили его домой 31 декабря в 23-00. Кстати, не одного его увольняли в такое время. Это было в одной соседней части.
Читайте также: Заметка про быстрый карьерный рост прапорщика и другие армейские заметки
Присылайте свои истории про армию, также прошу подписаться на мой канал, дальше будет интересно! Делитесь статьёй в социальных сетях и ставьте лайки.