Разв Вы читаете эту статью, скорее всего Вы знаете или смотрели сериал "Миллиарды" и возможно Вас не покидают мысли как сделать свой бизнес более успешным.
Расскажу историю одной успешной консалтинговой компании, которая попала в ТОП компаний в 2024 году, изменив одно - пригласив в штат коуча!
Да, знаю, что Вы сейчас можете начать брюзжать, что все они... Давайте остановим этот мысленный диалог и узнаем, как одно решение владельца компании поменяло многое в компании.
И так как в российских компаниях не принято открыто делиться опытом, тем более признаваться, что они приглашают коучей в помощь, то пример будет из более открытой бизнес-культуры.
Дамариен Тенорио был полон амбиций, но не совсем понимал, куда направить свою энергию, когда в 2021 году устроился на работу координатором по управлению проектами в Vested Group. Он вспоминает, что испытывал «много сомнений в себе» и страдал от синдрома самозванца, работая с коллегами, которые были бухгалтерами или бывшими финансовыми директорами. Он также склонен оглядываться назад и зацикливаться на прошлых ошибках.
Vested предлагает сотрудникам 10-недельную групповую коучинговую программу, известную как «Путь к подлинному лидерству», а также индивидуальные занятия с коучем. Основатель и генеральный директор Джоэл Паттерсон работал со своим собственным коучем, но в 2016 году у него возникла идея, когда он увидел героиню Венди Роудс, которая консультирует хедж-фондистов в телешоу «Миллиарды».
Он подумал: «Что, если бы в нашей компании был человек, единственной задачей которого было бы инвестировать в наших сотрудников и помогать им становиться лучше?»
Именно такая инициатива и внимание к сотрудникам позволили Vested Group попасть в список «Лучшие рабочие места 2024» по версии Inc. — один из 543 почётных списков, — не говоря уже о предыдущих пяти годах. Около 56% компаний-победителей в списке этого года предлагают те или иные программы наставничества.
Да, эта услуга стоит недёшево. По оценкам Паттерсона, он ежегодно тратит около 200 000 долларов на коучинг для своих 60 с лишним сотрудников; около 50 из них также прошли курс «Подлинное лидерство». (Сотрудники могут принять участие в групповой программе лидерства, индивидуальном коучинге или в обоих вариантах.) Он считает, что инвестиции в развитие сотрудников положительно влияют на их удержание, вовлечённость и продуктивность, а это в конечном счёте положительно сказывается на прибыли Vested. Годовой доход компании составляет 16 миллионов долларов!
Консультирование было многоэтапным процессом. Первым этапом было понять, кто Вы как личность. Это может включать в себя Ваше воспитание и любые ограничивающие убеждения, за которые вы цепляетесь. «Второй этап — разработка стратегий, которые помогут Вам избавиться от этого и стать тем человеком, которым вы хотите быть». Для Тенорио это включало в себя также добавление позитивных утверждений в свой распорядок дня и выделение времени каждое утро для медитации и размышлений
А участие в программе «Путь к подлинному лидерству» требует от сотрудников умения вести сложные разговоры и быть уязвимыми перед другими участниками. Необходимость «привыкнуть к дискомфорту» улучшила корпоративную культуру и помогла сотрудникам научиться лучше справляться с конфликтами.
Внедрение этичных принципов из сериала «Миллиарды» в практику компании Vested Group стало ярким примером того, как культурные референсы могут трансформироваться в реальные стратегии для улучшения корпоративной среды. Создание культуры коучинга и акцент на ментальном здоровье не только способствуют развитию сотрудников, но и укрепляют общую атмосферу в команде.Такой подход позволяет каждому члену коллектива чувствовать себя ценным и поддержанным, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности и снижению текучести кадров.
Vested Group демонстрирует, что успешный бизнес — это не только финансовые показатели, но и забота о людях, работающих в компании.Эта история служит вдохновением для других организаций, стремящихся создать позитивную и этичную корпоративную культуру.
В конечном итоге, успех бизнеса напрямую зависит от благополучия его сотрудников, и Vested Group наглядно это иллюстрирует.
Если Вы хотите внедрить подобные практики в своей организации или стремитесь к личностному и профессиональному росту, я буду рада помочь Вам на этом пути. С 20-летним опытом в бизнесе и сертификацией в коучинге я готова предложить индивидуальные консультации, которые помогут Вам раскрыть потенциал Вашей команды и создать здоровую корпоративную культуру.
Свяжитесь со мной, чтобы обсудить, как мы можем работать вместе для достижения Ваших целей!