Анна Викулина, руководитель Центра сопровождения WiseAdvice-IT, поделилась своим подходом к решению рабочих задач. В нашем разговоре обсудили её путь в компанию, медитацию и способы избежать выгорания у себя и своих сотрудников. Для кого-то важно просто получить поддержку в виде объятий, с кем-то нужно поговорить, а кого-то следует подтолкнуть, сказав «возьми себя в руки». Некоторые предпочитают обсудить свои проблемы. Расскажи, сколько ты работаешь в WiseAdvice-IT и как тут оказалась? — Я уже 6 лет работаю в компании. Пришла на позицию менеджера по сопровождению. На старте моего карьерного пути в WiseAdvice-IT мне предложили курировать работу новенького менеджера. Я себя хорошо тогда показала, и уже через год поступило предложение занять место руководителя Отдела сопровождения. Спустя еще примерно год я выросла до руководителя Центра сопровождения. Что тебе помогало так целеустремленно двигаться по карьерному пути? — Во время моего карьерного роста, конечно, были переживания. В самом
Как руководить Центром сопровождения 1С-интегратора без тревожности
Партнёрская публикация
24 декабря 202424 дек 2024
4
3 мин