Тренды цифровизации строительства 2025

Введение

Цифровизация строительной отрасли находится на пересечении технологических и экономических изменений, которые ускорились в последние годы. Постоянное развитие технологий, интеграция новых инструментов и давления со стороны внешних факторов формируют уникальные тренды. В 2025 году цифровизация будет развиваться под влиянием как глобальных, так и локальных вызовов. Эта статья анализирует ключевые факторы, определяющие направления цифровой трансформации в строительстве, и рассматривает, чего ожидать в ближайшем будущем.

Факторы, влияющие на тренды цифровизации

Негативные факторы:

1. Замедление роста ВВП (плановый показатель — 4%).
2. Высокая ключевая ставка ЦБ, ведущая к дорогим кредитам.
3. Отмена льготной ипотеки.
4. Инфляция и дефицит кадров.
5. Недоступность зарубежных сервисов и приложений из-за их ухода или отключения.
6. Нежелание бизнеса платить за отечественные программы столько же, сколько за зарубежные аналоги.
7. Скептическое отношение к качеству отечественных разработок.

Позитивные факторы:

1. У бизнеса появился практический опыт использования цифровых инструментов, включая как положительные, так и отрицательные кейсы.
2. Освободившееся место для российских аналогов зарубежных систем.
3. Собственники строительных компаний активно ищут способы сохранения рентабельности проектов.
4. Замедление роста зарплат ИТ-специалистов и массовые сокращения программистов в конце года в крупных компаниях.
5. Активная роль государства в переходе на электронное взаимодействие со всеми участниками строительного рынка.

Что будем ждать от следующего года

1. Рост запроса на прагматическую цифровизацию:
   Собственники строительных компаний будут ориентироваться на решения, которые дают осязаемые результаты в краткосрочной перспективе. Основное внимание будет уделено автоматизации рутинных операций и оптимизации бизнес-процессов.
2. Сокращение инвестиций в новые продукты:
   Застройщики продолжат сокращать бюджеты на новые разработки, но крупные вертикально интегрированные компании сохранят плановую работу по внедрению ИТ-решений. Ведущим трендом станет переход от внутренних продуктов на отечественные рыночные решения.
3. Рост интереса подрядчиков к ИТ:
   Принуждение со стороны государства к сдаче исполнительной документации в цифровом виде станет драйвером для внедрения информационных технологий среди подрядчиков. Это создаёт возможности для разработчиков ПО зайти на рынок и показать ценность своих продуктов.
4. Монетизация внутренних решений крупными компаниями:
   Крупные строительные компании попытаются продавать свои внутренние ИТ-решения на рынке. Однако такие попытки вряд ли принесут коммерческий успех, оставаясь больше маркетинговой активностью.
5. Рост стоимости лицензий:
   На стоимость отечественных программных продуктов продолжат влиять высокие кредиты, дефицит кадров и инфляция. Это приведёт к удорожанию услуг по конфигурированию, запуску и доработкам.
6. Усиление расслоения подрядчиков:
   Успешные компании с грамотными бизнес-процессами будут рассматривать цифровизацию как долгосрочную инвестицию. Менее успешные компании, напротив, продолжат работать на грани маржинальности, уделяя минимальное внимание ИТ.
7. Пиратство и инертность в BIM:
   Пиратское ПО для BIM останется востребованным. Массовый переход на отечественные решения или внедрение BIM вместо 2D-проектирования не ожидается из-за инертности рынка, недостатка финансирования и низкой зрелости российских технологий.
8. Эволюция искусственного интеллекта:
   Интеграция ИИ в строительные процессы будет происходить постепенно. Ожидается развитие цифровых помощников, улучшение пользовательского опыта и уменьшение количества рутинных операций. Российские GPT-модели от Сбера и Яндекса могут стать конкурентами зарубежным API.

Заключение

2025 год станет временем прагматичных решений и оптимизации в цифровизации строительства. Усиливающиеся внешние и внутренние факторы потребуют от участников рынка пересмотра подходов к ИТ и адаптации к новым условиям. Тренды указывают на необходимость фокусироваться на краткосрочной отдаче и эффективности, что в конечном итоге ускорит процесс цифровой трансформации отрасли.