Вы когда-нибудь работали в компании со стратегией продаж «Кто здесь лучший?» — где всё строится на конкуренции, рейтингах и постоянной борьбе за первенство? Вроде бы это должно мотивировать, но часто такая стратегия ведёт к противоположным результатам. Но что остаётся за кулисами? Люди в стратегии «Кто здесь лучший» часто живут в режиме выживания. Высокий оборот сотрудников, постоянная текучка и недовольство работой становятся нормой. Результаты компании могут расти в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной — качество продаж и репутация начинают страдать Да, можно. Противоположностью этой стратегии является подход, в котором: Вместо гонки за титулом «лучший» успешные компании строят стратегию, где в центре внимания — клиент Итог:
Жизнь в стратегии «Кто здесь лучший» — это жизнь на грани. Но в продажах успех приходит к тем, кто выбирает баланс, сотрудничество и ориентацию на клиента, а не гонку за званиями. Стратегия продаж — это не про борьбу, а про результат. Компании, которые д