Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Бизнес-рефлексия

Как облегчить себе жизнь при запуске (нового) бизнеса?

В начале лета я была на фестивале Тинькофф Двор. Концентрат идей и инсайтов даю в посте. Одна из докладчиков навела меня на размышления о трудностях, возникающих при запуске бизнеса: "Бесплатный и удобный способ проверить бизнес-гипотезу - сходить к инвесторам. И мысли свои структурируете, и обратную связь получите. Заодно и ораторские навыки, нужные любому бизнесмену, прокачаете. Инвесторы - опытные люди. И если они готовы вкладываться в вашу идею, значит, она наверняка жизнеспособна." – Анна Прант Анализ личного опыта и ошибок привёл к выводу некоторых тезисов-советов. Что точно нужно сделать: Что это даёт? Дисциплина, структуризация и мотивация. Не всегда удаётся себя заставить что-то сделать, когда остаешься один на один с задачей. А когда есть ответственность перед другими - для меня (и нас много таких) это огромный стимул. Помимо этого, пока сформулируешь задачу, пока объяснишь всем, замотивируешь, и сам лучше поймешь, что делать нужно, куда вы идете и для чего это делаете. Как

В начале лета я была на фестивале Тинькофф Двор. Концентрат идей и инсайтов даю в посте.

Одна из докладчиков навела меня на размышления о трудностях, возникающих при запуске бизнеса:

"Бесплатный и удобный способ проверить бизнес-гипотезу - сходить к инвесторам. И мысли свои структурируете, и обратную связь получите. Заодно и ораторские навыки, нужные любому бизнесмену, прокачаете. Инвесторы - опытные люди. И если они готовы вкладываться в вашу идею, значит, она наверняка жизнеспособна." – Анна Прант

Анализ личного опыта и ошибок привёл к выводу некоторых тезисов-советов.

Что точно нужно сделать:

  • Вам нужна команда. Бизнес-партнер или хотя бы один человек в подчинении.

Что это даёт? Дисциплина, структуризация и мотивация.

Не всегда удаётся себя заставить что-то сделать, когда остаешься один на один с задачей. А когда есть ответственность перед другими - для меня (и нас много таких) это огромный стимул.

Помимо этого, пока сформулируешь задачу, пока объяснишь всем, замотивируешь, и сам лучше поймешь, что делать нужно, куда вы идете и для чего это делаете. Как в том анекдоте: «Я вам уже столько раз объяснил, что сам понял».

Кого-то вдохновляет и делает работу более результативной сотрудничество с равнозначным партнером или работа под кураторством кого-то более опытного.

В любом случае, человек, с которым можно все обсудить и получить обратную связь, ещё никому не помешал.

  • Не забывайте про самомотивацию и свой комфорт.

Они сейчас - главный ингредиент успешного проекта.

Ваше дело должно приносить вам удовольствие. Силы нужно тратить не на попытки заставить себя, а на выстраивание комфортного процесса: упрощайте, декомпозируйте, поддерживайте свое воодушевление и восполняйте ресурс.
И делегируйте, по возможности,
оставив то, что вам интересно и в чем вы наиболее эффективны (и точно постарайтесь сгрузить с себя задачи-болота, которые засосут вас в пучину прокрастинации).

Наш мозг так устроен - он боится нового. Оценивайте свои силы объективно, не давите на себя слишком сильно, особенно, если действие не однократное и требуется игра «в долгую».

Дополнительно замотивироваться помогают картинки светлого будущего. И обязательно организуйте себе “морковку сзади”, которая будет заставлять вас двигаться вперёд.

  • Боритесь с перфекционизмом.

Я делю людей на два типа. Первый - это перфекционисты, которым нужно учиться легкости и снижать ожидания. Вторые - летящие творческие ребята, которым сложно вливаться в структуру и нести ответственность.

Мне проще и приятнее работать с первыми, потому что сама такая :)

Но и вторые - крайне полезны для команды, просто надо уметь их готовить.
Если вы, как и я, перфекционист, старайтесь помнить, что в мире нет ничего идеального. Вы никогда не будете выспавшимся, отдохнувшим, с кучей сил, двумя часами времени и вдохновением одновременно.

Решайте задачи в моменте. Научитесь с ними жить, сделайте для себя удобными, потратьте время на поиск подходящих именно вам инструментов.

  • Если вы собираетесь делать что-то в корне для себя новое или нужно вспомнить хорошо забытое старое - идите учиться.

Лучше с обратной связью. Мне кажется, сейчас есть курсы на любой вкус, кошелек и запрос.

Хороший курс структурирует ваши знания и позволит выстроить систему, которую можно будет тут же применить на практике. Или делегировать часть задач, уже понимая, как процесс устроен в целом. А заплаченные деньги, нежелание облажаться и обратная связь внутри курса будут помогать поддерживать необходимый уровень мотивации. Лучше еще и расскажите всем вокруг о своем обучении и (реалистичных!) бизнес-планах. Тогда вообще не останется варианта не сделать :)

Часто обучение ведется в группах, где люди обмениваются опытом - не нужно изобретать велосипед и самому собирать все грабли. Бесплатным дополнением получаем нетворкинг (для тех, кто это любит).

А еще, качественное обучение расширит ваш кругозор в изучаемой тематике и поможет сделать несколько первых шагов в неизведанное, после которых на вас будет работать инерция. Отучился, быстро освоил базу - а дальше можно экспериментировать, углубляться и двигаться к светлому будущему.

Главное, помните - лучше сделать неидеально, чем не сделать. Лучше сделать дороже, чем попытаться сэкономить и не сделать. Учитывайте в расчетах свои и человеческие слабости и особенности. Учитесь себя слышать. Прощать. И мотивировать. И все получится.

О том, как применить данные советы на практике также рассказала в своём ТГ канале.

-2

Приветствую!

Рада вас видеть :) Меня зовут Ирина Курбанова.

Я консультирую предпринимателей и веду Телеграм-канал про управление командой, делегирование и бизнес-инструменты, помогающие в работе и жизни:

Сильные люди, какие они? Теория разбитых окон Когда успех становится проблемой

Если вы горите своим делом, но устали все контролировать и хотите освободить ресурс на развитие новых бизнесов и проектов, приходите за поддержкой и идеями.