Корпоративные сообщества — тренд, который набирает обороты с развитием цифровых технологий. И хотя группы по интересам существовали в компаниях всегда, сегодня их роль переосмысливается: они становятся важным инструментом управления талантами и развития корпоративной культуры. Главная ценность внутренних профессиональных сообществ (Communities of Practice — CoP) — это усиление HR-бренда, оптимизация бизнес-процессов и обучение сотрудников. Исследования показывают, что 32% компаний отмечают усиление бренда работодателя благодаря CoP, 45% видят улучшение в решении бизнес-задач, а 56% считают такие сообщества эффективным инструментом развития персонала. Важно помнить и о рисках группового мышления: иллюзия неуязвимости, укоренившиеся стереотипы, самоцензура. Поэтому даже неформальные сообщества стоит регулировать корпоративными правилами — это одна из задач HR-специалистов. Выделяют три основных типа: При этом один сотрудник может участвовать в нескольких группах. Интересно, что в России