Вы когда-нибудь работали в компании "Кто здесь прав?" Каждое утро начинается с обсуждений, каждый вечер заканчивается спорами. Каждое решение проходит через дебаты: чей подход лучше, чья идея сработает. В этой компании важнее доказать свою правоту, чем добиться результата. Знакомо? Если да, то вы знаете, что такая стратегия продаж чаще всего приводит не к успеху, а к хаосу. Давайте разберемся и что с этим делать? Почему стратегия "Кто здесь прав?" — это путь в тупик? 1. Распыление энергии Когда сотрудники заняты тем, чтобы доказать, что их метод лучше, они теряют фокус на клиенте. Вместо продаж — внутренние баталии, вместо прогресса — застой 2. Утерянное время Вместо быстрых решений спорящие команды проводят часы за обсуждением.
За это время конкуренты уже внедряют идеи и закрывают сделки 3. Потеря клиента Клиенты чувствуют неуверенность. Если вы внутри компании не можете договориться, то как вы можете уверенно решить их проблему? 4. Усталость команды Постоянные конфликты истощают лю