Найти в Дзене

Можно ли доверять большинству людей?

Этот вопрос я впервые услышал в интервью А.А.Аузана, декана экономического факультета МГУ, и ответ буквально поверг меня в шок. Александр Александрович задал вопрос так: Кем является человек, который на вопрос "Можно ли доверять большинству людей", отвечает: "Да". Ответ: такой человек называется индивидуалистом. Признаюсь, такая постановка вопроса к привычной для российского уха проблематике индивидуализм/коллективизм, заставила меня призадуматься. Получается, что коллективизм делает человека менее доверчивым? И да, и нет. • С одной стороны, коллективизм призван повысить уровень доверия внутри коллектива. • С другой стороны, само объединение людей в коллектив, общину проводит невидимый психологический барьер, водораздел: мы и они. Для индивидуалиста же в ситуации выбора - "кому доверять" - нет разницы, для него все люди - такие же как он. Нет дихотомии "свои-чужие". Хотя, уверен, уровень доверия у индивидуалиста ко всем остальным будет ниже, чем глубина доверия коллективиста к св

Этот вопрос я впервые услышал в интервью А.А.Аузана, декана экономического факультета МГУ, и ответ буквально поверг меня в шок.

Александр Александрович задал вопрос так:

Кем является человек, который на вопрос "Можно ли доверять большинству людей", отвечает: "Да".

Ответ: такой человек называется индивидуалистом.

Признаюсь, такая постановка вопроса к привычной для российского уха проблематике индивидуализм/коллективизм, заставила меня призадуматься.

Получается, что коллективизм делает человека менее доверчивым?

И да, и нет.

• С одной стороны, коллективизм призван повысить уровень доверия внутри коллектива.

• С другой стороны, само объединение людей в коллектив, общину проводит невидимый психологический барьер, водораздел: мы и они.

Для индивидуалиста же в ситуации выбора - "кому доверять" - нет разницы, для него все люди - такие же как он. Нет дихотомии "свои-чужие".

Хотя, уверен, уровень доверия у индивидуалиста ко всем остальным будет ниже, чем глубина доверия коллективиста к своему коллективу.

И о чем это говорит?

Во-первых, надо понимать, что человеческая психология - сложная штука, и любая дуалистическая модель человеческого поведения, имеющая две грани, две противоположности обрисовывает только крайние значения.

Но лишь малая доля людей действительно принадлежит этим крайностям. Большинство же ведет себя тем или иным образом в зависимости от ситуации. Т.е. отклоняется от центра к краям (к индивидуализму или коллективизму) с той или иной силой.

Во-вторых, у любого типа поведения есть сильные и слабые стороны, возможности и угрозы (на этом строится SWOT-анализ).

Т.е. в зависимости от ситуации индивидуалистическое или коллективистское поведение имеет свои преимущества и недостатки.

Более того и индивидуализм, и коллективизм таит в себе как возможности, так и угрозы.

Никакой "изм" не является абсолютом. Это лишь упрощенное описание реальности. Во всем должна быть "золотая середина".

Например, коллективизм - это залог выживания в суровых условиях. Не случайно крестьянская община являет собой самый распространенный пример коллективистской модели устройства общества. Ведь когда твоя жизнь зависит от причудов погоды, очень важно иметь сплоченный коллектив, на который ты можешь положиться в тугую годину.

Но при этом определенные ситуации в еще более экстремальных условиях Крайнего Севера (Сибири, Дальнего Востока и т.д.) могут являть положительные примеры индивидуализма.

Своеобразный девиз "Это Север" означает, что нельзя оставлять человека в беде. Любого человека. Северянин он или нет, знакомый или случайный прохожий - не важно. На севере ты - единица. И ты обязан помочь другому такому же индивиду. Иначе он погибнет. Не важно, заглохла ли у него машина на перегоне, попал ли он в аварию, заблудился ли он. Нужно остановиться и помочь, даже если ты торопишься. Потому что это человек. Такой же как и ты.

Доверие в России.

По данным профессора, в России 25% людей положительно отвечают на вопрос о том, можно ли доверять большинству людей.

Немного удручающая статистика. Получается, 75% людей не готовы доверять другим - таким же россиянам, как и они.

Представьте, чего бы мы могли добиться, если бы, наоборот, уровень доверия был 75%?

Хорошая новость - уровень доверия может меняться. Ведь это субъективная, во многом приобретаемая характеристика - личная оценка вероятности обмана со стороны другого.

От чего зависит уровень доверия? - От опыта.

Чем чаще ты общаешься со случайными встречными, тем больше начинаешь доверять людям. Поэтому именно жители мегаполисов склонны доверять большинству.

Второй вариант повысить уровень доверия - образование, которое дает концентрированную инъекцию человеческого опыта.

- - - - - - - - -

⬇️Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые статьи, ставьте лайк 👍 и пишите с чем (не)согласны💬.