Мы любим путешествия. В нас заложена тяга к познанию нового. Нам хочется побывать в разных станах: Европа, Африка, Китай. Попасть в другую страну не просто и не дешево. Но можно попробовать «воссоздать» атмосферу других стран... Сегодня поговорим о проекте «Вальдбург».
Как мы писали выше (ИДЕЯ ГОСПОЛИТИКИ 1, ИДЕЯ ГОСПОЛИТИКИ 2) для развития России важно пространственное расселение, в т. ч. и для укрепления нравственных оснований народа, улучшения демографии, освоения просторов России и пр. Также отмечалось, что подобные проекты не возможны без обеспечения рабочими местами. Перспективной отраслью является туризм.
В РФ есть прекрасные места для туризма: Москва, С.-Петербург, Казань, Крым, Волгоград, Калининград, и пр., но есть люди, которые хотели бы более экзотических путешествий. Они мечтают попасть в Европу, Грецию, Африку, Китай и пр. Есть идея © как попробовать направить этот интерес на развитие российских регионов – создание тематических территорий для туризма и путешествий (ТТТ – тематические туристические территории) с «географической экзотикой».
Для россиян одним из любимых направлений для путешествий является Европа. «Европейская» культура в этом ряду является одним из наиболее популярных и привлекательных. Многим нравятся виды Германии, Франции, Швейцарии, Польши, которые часто построены в необычном для нашей страны пейзаже – горы, озера, реки, леса. Подобный пейзаж можно найти и в нашей стране: Урал, Кольский полуостров, Кавказ, Алтай и … построить новый город, (ну, городок).
Если идея себя оправдает, то можно подумать о реализации других тематический территорий - для «путешествий во времени»: Средневековая Европа, Киевская Русь, Имперская Россия, Советский Союз и даже – будущее. Проекты футуристической архитектуры становятся все популярнее в мире.
СУТЬ ПРОЕКТА
Проектирование и строительство комплексных туристических объектов для создания обстановки, по образу и атмосфере, напоминающей разные уголки планеты, эпохи и может быть – даже политические системы. Пример: европейский городок средневековой застройки. Типичные узкие улицы, булыжная мостовая, арки, ворота, центральная (базарная) площадь с ратушей и костелом и пр.
Представляете, как это было бы круто, чтобы, например, в одном часе от Москвы можно было бы попасть на типичное европейскую, китайскую, африканскую улочку? Причем речь не идет о создании макета или декораций (хотя зоны декораций могут включаться в комплекс застройки (например, для того чтобы закрыть временно «не тематические» объекты – стройку, например). Все в проекте должно быть продумано до мелочей.
Территории должны создаваться для проживания и постоянного присутствия людей, то есть в туристических и инвестиционных целях. Иными словами, это должен быть не бутафорский город, а полноценное поселение, часть населения которого живет постоянно.
Это требует более тщательного подхода к проектированию и строительству поселения:
- город должен быть стилизован образу и теме, добротно, без ощущения «новодела», «бутафории», «дешевых декораций». Все должно быть продумано до мелочей и сделано надежно, «на века». Это потребует традиционных технологий, поиска новых подходов к старению материалов, выбор материалов (камень, известковый раствор, дерево, черепица, медь, железо);
- внутренние жилые пространства, проезды и пр. должные разумеется проектироваться с учетом строительных норм и правил, включая безопасность, ЧС и пр.;
- жилье должно быть современным: энергоэффективным и подключенным к современным коммуникациям;
- проект должен быть очень детально проработан архитекторами с точки зрения соответствия выбранному образу (выбранной теме), включая материалы, конструкции и пр. Так для «средневекового европейского» городка должно (отсутствие проводов, антенн, опор ЛЭП, современных фонарей и пр.). Применение современных материалов не должно искажать выбранный образ (например, пластиковые окна не должны быть белыми). Все должно быть «компактно», «чистенько», «практично».
Архитектурно в «традиционном немецком» городке должна быть рыночная площадь, ратуша, собор, 2-5 этажные дома, дороги, вымощенные булыжником, ресторанчики, даже канализационные люки.
Представляется, что не все поселение должно быть «тематическим», а лишь его «историческая» часть. То есть, для строительства оптимально выбрать существующей поселение со свободной площадкой, которую застроить искусственным «историческим центром». В качестве примера предлагается площадка рядом с городом Усть-Катав (см. ниже).
ЧТО ПОЛУЧАТ ЖИТЕЛИ РФ?
- Туристы. Представьте, что сегодня жителю Новосибирска, Челябинска или Уфы, чтобы побывать во «Франции» или «Финляндии» нужно потратиться на визу, перелет, дорогое проживание и питание. Высокие затраты на проезд не позволяют сделать поездку короткой и бюджетной. Если перелет стоит 30-40 тыс. на человека (туда и обратно), то лететь из-за 2-3 дней не рационально. Семье из Нижнего Тагила, состоящей из четверых человек, нужно будет не меньше 200-250 тыс. рублей на неделю отпуска в Праге, Берлине, Австрии.
«Российская Европа» позволит оказаться в стильном месте при цене поездки на одного человека в пределах 3,0-6,0 тыс. рублей (туда и обратно). Это сделает реальным поездку на 1-2 ночевки («выходные +»). Через 3-8 часов можно очутиться в месте, где воссоздана атмосфера европейского городка.
Проект должен быть рассчитан на то, чтобы там можно пожить временно, долгий срок (поработать удаленно) или поселиться постоянно. Можно каждый день гулять по «историческим» улицам и любоваться роскошными видами гор, реки, озера и пр.
- Инвесторы. Каждый сможет купить квартиру для сдачи в аренду. Можно будет сдавать через «Муниципальное бронирование» (ИДЕИ ГОСПОЛИТИКИ 2) и воспользоваться сервисом консьержа / управления недвижимостью – за квартирой поухаживают в Ваше отсутствие, а к Вашем приезду – приведут в порядок.
- Предприниматели. Можно покупать или арендовать помещения под кафе, ресторанчик, магазин, налаживать выпуск сувенирной продукции, отрабатывать экскурсионные и пассажирские маршруты, организовывать такси, шеринг и пр.
- Муниципалитет. В модель города могли бы закладываться некоторые виды доходов: от предоставления помещений в аренду, от организации отдельных видов деятельности – например, может быть решено такой вид деятельности как такси полностью сделать муниципальным (в России есть успешные примеры). Это может помочь сдерживать цены на услуги и получать дополнительные доходы. Большое количество приезжих на собственных авто позволит получать доходы от парковки (иногородних водителей). Можно ввести туристического сбор, оказывать муниципальные услуги и пр.
- Жители региона. Можно тему строительства города вынести на всеобщее обсуждение, устроить конкурс тем и команд. Проекты должны отбирать эксперты: люди, с опытом путешествий в странах, образ которых используется в проекте, а также граждан этих стран. Большое время может занять выбор и подготовка площадки – нужно будет согласование с жителями. Это может потребовать внесения изменений в законодательную базу.
При правильной организации – прозрачном определении стоимости земли и подведения коммуникаций проект может привлечь приличные средства из внебюджетных источников. Первый проект (первый «прототип») «тематической территории» должен быть полностью реализован за счет средств государства, чтобы подтвердить проектную модель, собрать и уточнить исходные фактические данные.
Если первый проект окажется успешным, то помимо европейского (немецкого, швейцарского) городка можно подумать на другие темы, соответствующие климату и ландшафтам нашей страны:
- «фламандский» городок – город на воде (на большом озере, реке или водохранилище) на равнинной местности, с каналами (вся Россия);
- «марроканский» городок – в сухом, жарком климате в гористой местности (Кавказ, Крым);
- «китайский» городок – тоже в формате «город на воде». Его можно построить на равнинном участке на воде. Много площадок можно выбрать в южных регионах – Астрахань (дельта Волги), Южный Урал, Южная Сибирь.
Помимо географической экзотики можно будет подумать о путешествии во времени. Например, «Город будущего». Почему нет? Подобные города уже строятся в Китае, Южной Корее, Британии и пр.
ПОЧЕМУ ЗА ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА?
Сделать «глубинку» снова великой - амбициозная задача, которую невозможно реализовать без концентрации усилий. Во времена «индустриализации» люди ехали добывать полезные ископаемые, то в «цифровую эпоху» главной отраслью может стать туризм, частично заменив промышленность. Сегодня люди хотят выезжать и жить на природе. Многие могут себе такое позволить. Некоторые уезжают на Бали. Но Сибирь, Дальний Восток, Кавказ и Байкал – ничуть не хуже, а лучше! Потому что – роднее!
Правда, уезжать в грязь и неустроенность уже желающие становится все меньше (даже за большие деньги), а вот уехать в новый модный «оазис цивилизации» с видом на экологический пейзаж и «европейским пафосом», не отказывая себе в лавандовом рафе по утрам, согласились бы многие.
Ловите тренд, инвесторы!
ПРИ ЧЕМ ТУТ МОРАЛЬ?
Вижу здесь несколько аспектов:
А) Развитие «глубинки», рабочие места, демография и пр., о чем писали в предыдущих идеях госполитики.
Б) Способность власти находить и реализовать масштабные проекты.
В) Влияние России в мире.
Г) Величие в «глубинке», а не в «официозе».
С пунктом А) повторяться не будем. Рассмотрим более подробно Б) , В) и Г).
Б) Способность власти находить и реализовать масштабные проекты.
Многие скажут – разве это новая идея? В чем тут новизна? Действительно, подобных идей высказывалось много и часть из них реализована. Одна из интерпретаций – жилой комплекс «Европия». Считать концепцию удачной я бы не стал, хотя – судите сами. Важно, что место по-видимому является популярным у жителей Краснодара. Воплощение можно было бы доработать, но то что идея уже реализована – достойно восхищения.
Если копнуть по глубже, то выяснится, что реализация подобного проекта скажем маловероятна. Мой воображаемый разговор с мэром города Усть-Катав представляется очень коротким – человек просто покрутит пальцем у виска и укажет на дверь. Потому что даже если он поддержит идею, то на пути ее реализации возникнет множество непреодолимых системных препятствий, главное из которых – противодействие государственного аппарата на всех уровнях.
Множество людей из власти захочет решить свои корыстные вопросы: заниматься отписками («не работать»), боится наказания (исключают любые риски), решить свои задачи за счет энергии проекта, повысить чувство собственной значимости, получить дополнительный коррупционный доход.
Поясню:
- «Не работает». Многие чиновники работают по принципу «солдат спит – служба идет». Когда результат работы конкретного чиновника не связан с его ЗП, то формируется порочная ситуация. Чиновник начинает вкладывать меньше трудовых усилий. Управленческий анализ здесь примитивен: чем меньше времени он реально будет работать, тем выше стоимость потраченного им времени, тем дороже стоят его «усилия».
- «Исключает риски». Хочет исключить риски. Их логика простая: «большие проект – большие риски» и «можно на ровном месте выговор схлопотать. Большие проекты не нужны. Вы меня таким проектом под монастырь подведете».
- «Решает свои задачи за счет энергии других». Чиновнику это очень удобно: должен был суетиться ты, но пришел «полезный идиот» со своим проектом на которого можно повесить свои недоработки и не сделанные задачи. Случай из практики. Почему в Волгограде не построили Икею? (И видимо уже никогда не построят) При обращении инвестора прекрасный земельный участок нашли очень быстро. В качестве благодарности «попросили» инвестора решить вопрос модернизацией городского коллектора. Икея сочла такой подход не деловым и строить комплекс не стала...
- «Повышает чувство собственной значимости». Психологию чиновника можно назвать извращенной. В среде гос. управления работают люди для которых моральные мотивы доминируют, что иногда принимает безумные формы, причем – часто, подсознательно. Чиновники могут не отдавать себе отчет в том, что они любят когда их упрашивают, перед ними заискивают, просят. В этот момент им, наверное кажется, что они – властители мира. Люди подобной категории не будут «включаться» за хорошую идею. С такими людьми я часто сталкивался не только в гос. структурах, но и в «окологосударственных» образованиях: АСИ, Платорма НТИ, Роскогресс и пр., функция которых - поддержка «стратегических инициатив».
- «Коррозия коррупции». Про это мы уже писали выше («Коррозия» от слова «корысть»). Здесь все понятно.
Короткое наблюдение: часто указанные выше мотивы представлены не отдельно, а в одном человеке. Чиновник, который ленится, боится, самовлюблен к тому же берет взятки. Очень важно, чтобы во власть приходили люди в которых не проявляются указанные выше мотивы. Это моя русская мечта. Это цель проекта «Фрактальная этика».
В) Влияние России в мире
Немного геополитики и «глобальной» морали. Президент подписал Указ о «гуманитарной поддержке». Подобный новый город – это портал для импорта «культурных мигрантов» (ссылка будет!). Поставьте себя на место иностранца. Если вы узнаете, что в Европе где-то сделали «Русский городок», вам вероятно будет интересно там побывать, чтобы оценить - удалось ли авторам создать идентичную атмосферу (настоящую «Россию»). Если «атмосфера» будет удачной, то у вас как минимум останется приятное впечатление, а может быть и захочется там пожить, а позднее и переехать на постоянное проживание.
С «культурными мигрантами» ситуация схожая. Думаю, что те люди, которые проявляют интерес к переезду в нашу страну, узнав о проекте создания их «мини-Родины» в миниатюре, будут больше доверять нашей стране. Тематические территории могут стать «порталом» для приемки иммигрантов имеющих близкие к нам взгляды на традиционные устои и мораль.
Создание тематических территорий – отличный способ наладить связи с культурными людьми во многих странах. Для проекта их участие может выразиться в проработке проекта, экспертизе (технологий, материалов, решений).
Г) Величие в «глубинке», а не в «официозе»
Одной из тематических территорий новой России стал «Новый Херсонес». Масштаб проекта сопоставим с «Вальдбургом» – по некоторым источникам там построено 86 тыс. м. кв. зданий. Проект имеет много достоинств, но при этом ощущается недостаток натуралистичности. При осмотре территории не покидает ощущение неестественности, «декоративности» построек. Нужно отдавать дань традициям и истории, но вопросы идеологии очень тонкие, легко ошибиться, сфальшивить. Без прочной опоры на «глубинку» и ожидания людей новой идеологии не построишь.
Уважение к своей стране начинается с уважения к чужой и наоборот. Интерес к другим культурам является частью врожденного любопытства, заложенного в людях генетически. Бороться с этим бессмысленно и невозможно. Но интерес к другой культуре можно использовать для развития своей, поскольку истинные народные, «человеконентричные» ценности имеют общую генетическую (фрактальную :)))) основу. Навязывание, принуждение и манипулирование обычно вызывает только отторжение.
Дополнительные материалы:
ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ТЕРРИТОРИИ «ВАЛЬДБУРГ»
Краткое описание:
Отличной площадкой для реализации проекта могла бы стать излучина реки Катав в районе г. Усть-Катав (Челябинская обл., координаты 54.753513, 58.205836)
Преимущества:
- живописное место, где отсутствуют детали «индустриального пейзажа»;
- наличие готовой инфраструктуры;
- наличие крупного поселения в непосредственной близости (г. Усть-Катав, в нем проживает 23,4 тыс. жителей см. Инвестиционный паспорт);
- рядом проходит дорога, ЛЭП, река;
- платежеспособный спрос (см. ниже);
- Усть-Катав является моногородом и остро нуждается в диверсификации экономики. Можно предположить, что в городе высокая безработица и депрессивность, низкий уровень заработных плат;
- у органов власти в Челябинской области и муниципалитета района есть опыт масштабной рекреационной деятельности (см. «Ребячья республика»);
- в Усть-Катаве есть свои стильные «фишки». Одна из главных достопримечательностей города – трамвай. Представьте, что в новую «историческую» часть города ходит такой стильный трамвай. Даже не нужно и номер маршрута знать – туристу будет и так понятно на какой трамвай садиться.
Идею с трамваем можно продумать и сделать маршрут таким, чтобы можно было из поездки сделать целое развлечение (проезд по исторической части города, вдоль реки с красивыми видами и пр.). По дороге могут встречаться «немецкие» объекты, чтобы погружение в атмосферу было постепенным. Согласитесь, что было бы не логично, если в «немецком» городе пассажирам предлагалось бы перемещаться на «убитых» ГАЗелях.
Экономика проекта.
Спрос. В радиусе 300 км. – 5 городов с числом жителей 05,-1,0 млн. жителей, в радиусе до 700 км. – свыше 10 городов с населением 0,5-1,0 млн. жителей (без учета малых городов). Население в радиусе 700 км. может насчитывать около 12-15 млн. человек. Например, Турцию в 2023г. посетило 3,5 млн. человек (2,5%). То есть из 12-15 млн. человек могло поехать в Турцию около 30,0 тыс. человек. При этом, поскольку отдых в Турции на порядок дороже, чем поездка в «Вальдбург» (г. Усть-Катав), то возможное число гостей может составить в несколько раз больше 100-200 тыс. гостей. Если гости приезжают в среднем на 4 дня, то для их размещения потребуется от 1,1 до 2,2 тыс. мест единовременного проживания. Факт: в радиусе 1000 км. проживает более 60 тыс. граждан РФ с немецкими корнями.
Инвестиции. Гостиничный фонд потребует 10-20 гостиниц при условии, что городок будет состоять из домов на 100 человек, то для обеспечения их (одно здание – 1,5 тыс.-2,0 тыс. м. кв.). Это небольшой городок, но нужны будут помещения для магазинов, кафе, ресторанов, фитнес-центров и пр. То есть, городок может получиться вполне приличный, не одна улица. Общий фонд зданий может составлять 60,0 тыс. м. кв. и стоить 2,0-2,5 млрд рублей. (Деньги большие, но не запредельные. В Татарстане запланировали построить просто большую турбазу за 7,5 млрд рублей - ИДЕИ ГОСПОЛИТИКИ 2.). Так мы определили объем инвестиций в проект. Это могут быть бюджетные средства, но можно предположить, что 60-70% фонда будет выкуплено частными лицами (то есть компенсировано за счет внебюджетных источников). Государственные вложения будут хоть и масштабные, но при этом – не безвозвратные.
Социально-экономическая эффективность. Важно отметить, что 100 тыс. гостей в год – это как минимум 1-2 тыс. рабочих мест (считается нормальным – от 1 работающего человек на один номер, без учета других видов деятельности: такси, торговля, рестораны). В нашем случае это число может быть меньше, поскольку мы можем иметь дело с квартирами «посуточно» и долгосрочным заселением. Но нужно понимать, что сейчас всего рабочих мест в Усть-Катаве – около 6,0 тыс.
100 тыс. гостей в год при 4-х днях пребывания даст 400.000 тыс. человеко/дней в год. Выручка от предоставления жилья в аренду может составить от 1,4-1,8 млрд. рублей в год. Нужно не забывать, что каждый турист оставляет в день с среднем 1,0 тыс. рублей и более - питание, услуги, экскурсии, покупки. Это дополнительно 0,4-0,6 млрд. рублей. Налоги с доходов от туристической деятельности можно ценить в пределах 70-100 млн. рублей (только НДФЛ). Нужно указать, что создание туристического объекта позволит заниматься размещением гостей в самом Усть-Катаве. То есть не обязательно всем гостям селиться в новострое. Кто-то из туристов решит заселиться в более скромных условиях, чтобы сделать отдых более бюджетным.
Можно ввести туристический сбор – 50-70 рублей в сутки с человека. Только эта мера даст прямых доходов 20-25 млн. рублей в год. Собственные поступления муниципалитета в 2024г. – 347 млн. рублей. То есть данный проект позволит увеличить бюджет на 25-40%, а в перспективе – на 50-60% (с учетом муниципальных услуг). Не нужно забывать, что земельные участки под застройку территории, земельный налог тоже дадут возможность муниципалитету заработать.
СПРАВКА ОБ ОПЫТЕ АВТОРА В АНАЛОГИЧНЫХ ПРОЕКТАХ
Опыт работы по разработки концепций лучшего использования территории и комплексного развития в следующих проектах:
2008г. участие в выработки стратегии комплексного развития территории в с. Оленье (Дубовский р-н, Волгоградская обл., см. "Концепция Пичуга Adventure Park");
2009г. обоснование политики арендного жилья с гос. участием (будет ссылка и отдельная идея!);
2010-2013 участие в разработке комплексных планов модернизации моногорода г. Фролово (в качестве заместителя министра экономики, внешнеэкономических связей и инвестиций Волгоградской области).
2010-2013гг. руководил работой по выбору концепции наилучшего использования участком в районе с. Пичуга (Дубовский р-н, Волгоградская обл.). На примере с. Пичуга можно посмотреть подход к планированию (см. ссылку «Adventure Park»). Дополнительные материалы по запросу – пишите почту в комментариях, вышлю;
2015г. руководил проектом по выработке концепции проекта рекреационной территории в п. Камское Устье (р. Татарстан). Идеи госполитики 2.
Другие идеи: