Что создает доверие:
• «Общее будущее», вдохновляющие цели, миссия
• Формирование культуры признания и благодарности
• Признание достижений и побед
• Признание вклада каждого
• Экологичная и своевременная обратная связь
• Созидательные конфликты - трансформация разногласий в точку роста
• Работа с негативом: сомнениями, опасениями, сопротивлением, жалобами
Что его разрушает:
• Нехватка информации
• Непроговоренные ожидания
• Быстрая «смена повестки», отсутствие прямого диалога с первыми лицами
• Структурные и функциональные противоречия, нечеткое распределение полномочий и размытие ответственности
• Разрушающие действия лидера: невыполненные обещания, «двойная игра», микроменеджмент, давление, грубость, нарушение границ и т.д.
• Внутренние причины, страхи и ограничения лидера, приводящие к разрушению
💡 Идеи для развития команды и организации в телеграм-канале
🚀 Услуги по развитию мышления и личности лидера
#ПреобразованиеОрганизации