Мир бизнеса, как и мир маркетинга, никогда не стоит на месте. В том числе, происходят слияния компаний — когда две или больше организаций объединяются в одну. Это может происходить в различных формах: например, одна компания может полностью поглотить другую или обе могут быть реорганизованы в новую юридическую единицу.
Происходит это по разным причинам:
- сократить издержки за счёт объединения ресурсов, таких как технологии, производство, логистика или персонал;
- быстро выйти на новые рынки, получить доступ к клиентам партнёра или укрепить позиции в текущем сегменте;
- конкурировать с другими игроками, увеличивая долю рынка, повышая узнаваемость бренда или предлагая более широкий ассортимент товаров и услуг;
- использовать передовые разработки друг друга и тем самым ускорить инновационные процессы.
Собрали примеры успешных слияний крупных российских компаний, которые прошли в 2024 году. Их было на 21% меньше, чем в прошлом году, но суммарная стоимость осталась прежней — около 1,9 триллиона рублей.
Wildberries + Russ = слияние года
Один из крупнейших российских маркетплейсов Wildberries и не менее крупная рекламная компания Russ объединились, создав новое юридическое лицо — ООО «РВБ». Слияние сопровождалось конфликтом между основателями Wildberries Татьяной и Владиславом Бакальчуками. Разногласия по поводу слияния усугублялись личной драмой предпринимателей — параллельно Татьяна и Владислав оформляли развод и делили имущество (в том числе компанию). Это привело к юридическим спорам и спровоцировало попытку рейдерского захвата, что широко освещалось в СМИ.
Тем не менее союз Wildberries и Russ может стать новым стандартом на стыке ритейла и рекламы, открывая широкие возможности для инноваций. Подобные слияния подчёркивают важность стратегических альянсов в условиях растущей конкуренции на рынке. Этот случай показывает, как большие компании могут переосмыслять свои бизнес-модели для создания новых продуктов и услуг.
«Букмейт» теперь «Яндекс Книги»
Российский IT-гигант «Яндекс» в рамках стратегического развития бизнес-экосистемы поглотил популярный сервис для чтения и прослушивания книг «Букмейт». В результате этой сделки «Букмейт» переименован в «Яндекс Книги». Слияние позволило Яндексу усилить позиции на рынке цифровых сервисов, обеспечив пользователей доступом к более чем 250 тысячам электронных и аудиокниг, а также комиксов. Теперь он предлагает контент от крупных и нишевых издательств, в том числе переводы произведений, ранее недоступных на русском языке.
Результат не заставил долго ждать: число активных пользователей значительно возросло, а время, проводимое в сервисе, — 223 миллиона часов — увеличилось втрое по сравнению с прошлым годом. Яндекс использует свои IT-мощности, чтобы развивать уникальные функции, например, возможность переключаться между текстом и аудио, которая пришлась по душе 15% пользователей.
«Ригла» продолжает укрупняться
Крупная российская сеть аптек «Ригла» приобрела две крупные региональные аптечные сети — «Аптечество» и «Farmani». Их приобретение позволит «Ригле» увеличить территориальный охват потребителей, что важно для конкуренции с другими аптечными сетями, например, «Апрелем», который обходит её по обороту.
После поглощения двух региональных сетей «Ригла» существенно увеличила свою долю на рынке — до 4,7 тысяч аптек в сети. Это слияние — яркий пример текущего тренда укрупнения на российском фармацевтическом рынке. Небольшим аптечным сетям становится всё сложнее конкурировать с крупными игроками, у которых есть обширные ресурсы и развитые инфраструктурные возможности.
Т-Банк и Росбанк станут одним банком
Сделка по объединению Т-банка и Росбанка в рамках «ТКС Холдинга» была анонсирована ещё в марте 2024 года и предполагает, что Росбанк станет филиалом Т-банка. Последний за счёт поглощения Росбанка удвоит капитал — до 500 миллиардов рублей — и займёт пятое место по объёму средств населения и четвёртое — по размеру кредитного портфеля физических лиц. Клиенты Росбанка полностью перейдут Т-банку, а процесс интеграции планируют завершить в 2025 году.
Слияние не только укрепит позиции Т-банка на рынке банковских услуг, но и позволит существенно расширить клиентскую базу и географическое присутствие. В долгосрочной перспективе это также обеспечит Т-банку дополнительные финансовые ресурсы, которые можно будет направить на развитие новых продуктов и услуг, а также на внедрение финтех-инноваций.
Делитесь мнением в комментариях и подписывайтесь на наши каналы в Telegram, ВКонтакте и на YouTube.