✨ В завершение темы недели про стратегию в условиях неопределённости обсудим роль лидера.
Следование каким принципам поможет руководителю успешно вести команду сквозь турбулентность?
▪Принять, что невозможно знать всё и держать в голове только правильные ответы. Вместо этого лучше стремиться всему научиться.
▪Отказаться от перфекционизма. В условиях непостоянства цель достичь идеала неэффективна. Важнее быть готовым к ошибкам и понимать, что всегда можно изменить направление.
▪Не действовать в одиночку. Привлекайте коллег и партнёров для обсуждения и обмена мнениями.
▪Смотреть с более «высокой точки». Часто руководители не видят выхода из сложной ситуации, потому что слишком погружены в нее. Если «отдалить картинку», то становятся видны новые аспекты, обстоятельства и даже решения.
❗Про роль внутрикома в период неопределённости, управление проектами, взаимодействие со смежными службами говорим на курсе «Мастер внутренних коммуникаций»
Начинаем 13 января!
#школавк #мастервк #внутриком