Вы когда-нибудь работали в команде, где решения принимает только один Руководитель?
Когда каждый шаг требует вашего участия? Когда менеджеры не могут сделать что-то без вашего разрешения? Когда каждое решение нужно согласовать, и без вашего «да» всё стоит на месте?
Вы знаете, что это за чувство
Каждый день — это загрузка, переработки и стресс, потому что вся команда зависит от одного человека, который должен решить каждый вопрос. И в какой-то момент вы понимаете — это не работает. Потому что когда вы работаете в стратегии «Кто здесь главный?»... Продажи не вырастут
Почему стратегия "Кто здесь главный?" тормозит развитие?
- Потеря времени
Вы — единственная точка принятия решений. Но так нельзя! Пока вы решаете, кто где должен сидеть, сделки могут уходить к конкурентам - Проблемы с делегированием
Делегировать не значит просто сказать «делай, как я сказал». Если вы хотите, чтобы команда начала работать самостоятельно — доверяйте. Если вы «делегируете», но каждый раз, когда что-то пойдет не так, хватаете процесс за руль и начинаете вмешиваться, это не делегирование. Это манипуляция. И вы только обманываете себя и свою команду - Перегрузка и выгорание
Вы становитесь «узким горлышком», на котором завязаны все процессы. Время уходит на мелкие задачи, и всё это ведет к выгоранию. Вместо того чтобы заниматься стратегией роста, вы топчетесь на месте и тратите энергию на рутину
Что нужно делать, чтобы изменить ситуацию?
- Делегирование с доверием
Если вы хотите, чтобы команда работала эффективно, вам нужно доверять своим сотрудникам. Настоящее делегирование не заключается в том, чтобы отпустить задачу и тут же вмешиваться, как только что-то пошло не так. Вы должны доверять, но и проверять. Разработайте четкие критерии, по которым можно оценить выполнение задачи, и доверьтесь своему сотруднику. Только так ваша команда станет самостоятельной - Автоматизация процессов
Внедрите CRM-систему, которая будет отслеживать каждый этап сделки, чтобы вы могли сосредоточиться на стратегии, а не на каждом запросе от менеджеров. Это будет спасением для вас и вашей команды - Обучение и развитие
Делегировать можно только тем, кто готов к ответственности. Поэтому обучайте свою команду! Чем больше они знают, тем легче им будет работать без вашего постоянного вмешательства - Мотивация
Когда менеджеры начинают принимать решения, они становятся более вовлеченными. Не забывайте о мотивации. Дайте сотрудникам стимул работать лучше: от бонусов за выполненные планы до признания их достижений
Почему это важно?
Если вы продолжаете делать вид, что делегируете, но на самом деле не позволяете сотрудникам брать на себя ответственность, ваш бизнес просто не будет расти. Все останется на том же уровне. Делегирование без реального доверия — это игрушка, которая мешает успеху. Вы тратите своё время и нервы на управление каждым мелким вопросом, и это — путь в никуда
Готовы сделать это прямо сейчас?
Если вы хотите, чтобы ваш отдел продаж наконец-то начал работать без вашего постоянного контроля, я помогу вам наладить систему. Мы создадим процессы, которые позволят вашей команде работать эффективно, а вам — сосредоточиться на стратегическом росте. Делегирование — это не просто отпускание задач, это передача ответственности и я покажу вам, как сделать это правильно
Развитие профессионализма в продажах
Современный рынок требует новых подходов— я помогаю строить продажи так, чтобы они приносили прибыль
Мои услуги:
🔹Обучение продавцов — от базовых навыков до продвинутых техник
🔹Подготовка руководителей — эффективное управление отделом продаж
🔹Практико-ориентированный подход — 90% практики, 10% теории, никакой «воды», только рабочие инструменты
Почему стоит работать со мной?
🔹Личный опыт в профессии 18 лет — знаю, как перейти на новый уровень и стать профессионалом в продажах
🔹Индивидуальный подход — программы формируются под запрос
🔹Реальные кейсы — учимся на том, что сейчас работает
🔹Меняю манипуляции на доверие: новый стандарт продаж
Как начать сотрудничество со мной?
🔹 Зарегистрироваться на обучение: p24n7.ru
🔹 Подписаться на Telegram-канал с полезным контентом: t.me/p24n7
🔹 Связаться со мной: taplink.cc/alexandrakhlopova