Найти в Дзене

Выбор? Выбор. Выбор!

Быть мальчиком – вопрос пола. Быть мужчиной – вопрос возраста. Быть джентльменом – вопрос выбора. Пирс Броснан Жизнь человека полна выборов. Их делаем мы. Или их делают за нас. Но, даже если их делают за нас, это означает, что мы сами когда-то сделали свой выбор, который и привел нас в эту бесправную точку. Нил Доналд Уолш считаел, что даже то, где, когда и у каких родителей родиться, – это выбор нашей души. А значит, в конечном счете все свои выборы делаем мы сами и только мы в ответе за то, что происходит. Почему же мы так часто находим свое положение безвыходным и заявляем: «У меня нет выбора»? Меня всегда удивляли объяснения людей, которые, месяцами и даже годами не получая зарплаты, продолжали ходить на работу, потому что «кто-то должен это делать». Гиперобобщение – не такая уж сложная манипуляция, ее очень легко разрушить, задавая очень простые вопросы. Кто-то должен это делать? А обязательно ли это нужно? Что произойдет, если это не сделается? Все ли, кто «должен», делают это?
Быть мальчиком – вопрос пола. Быть мужчиной – вопрос возраста. Быть джентльменом – вопрос выбора.
Пирс Броснан

Жизнь человека полна выборов. Их делаем мы. Или их делают за нас. Но, даже если их делают за нас, это означает, что мы сами когда-то сделали свой выбор, который и привел нас в эту бесправную точку. Нил Доналд Уолш считаел, что даже то, где, когда и у каких родителей родиться, – это выбор нашей души. А значит, в конечном счете все свои выборы делаем мы сами и только мы в ответе за то, что происходит.

Почему же мы так часто находим свое положение безвыходным и заявляем: «У меня нет выбора»? Меня всегда удивляли объяснения людей, которые, месяцами и даже годами не получая зарплаты, продолжали ходить на работу, потому что «кто-то должен это делать». Гиперобобщение – не такая уж сложная манипуляция, ее очень легко разрушить, задавая очень простые вопросы. Кто-то должен это делать? А обязательно ли это нужно? Что произойдет, если это не сделается? Все ли, кто «должен», делают это? Есть ли кто-то еще, кроме вас, кто может это сделать? Кому «должен» тот, кто это делает? Что именно он «должен» и как это ему удалось так «задолжать»? Нельзя ли вернуть этот долг другим способом?

-2

Всего несколько вопросов, но как редко мы их себе задаем. Может быть, нам просто нравится не иметь выбора? Нет выбора – нет и ответственности за выбор. Возникает ощущение, что каждое решение мы принимаем дважды. Первый раз, когда решаем, можем ли мы позволить себе выбирать. И если да, то второй раз – когда решаем, что же нам выбрать.

Выбор – это хитрая штука. Одно движение, и ты уже не винтик в огромной машине организации, даже если ты продолжаешь в ней работать. Одно движение, и ты уже не винтик в своем государстве, даже если остаешься в нем жить. И одновременно тебе уже не спрятаться за распоряжениями, правилами, инструкциями и распорядками. Ты им следуешь, но не можешь ими прикрываться, потому что это твой выбор и твои решения.

А может быть, нас всю жизнь талантливо приучают не иметь выбора? Любое общество – это огромная система, членами которой мы являемся. И, когда мы делаем что-то, что может прекратить нашу связь с группой, что нарушает ее законы, мы испытываем угрызения совести и чувствуем себя виноватыми. И наоборот: когда отказываем себе в каких-то желаниях, для блага группы, ощущаем глубокую невинность и сознание выполненного долга, уверенность, что поступили «правильно» и «как надо».

Но к чему системе все эти сложности? Ведь намного удобнее управлять людьми, которые вообще точно знают, что выбирают не они? Из семьи, где, как правило, у ребенка и так не слишком много личного пространства и свободы, он попадает в детский сад. Где за него решают, когда и во что играть, когда спать и когда есть. И даже что именно есть. До сих пор с содроганием вспоминаю комковатую, серую, сладковатую манную гадость, которую «пока не съешь, из за стола не встанешь». И до сих пор подозреваю, что так гнусно эту кашу варили нарочно. Просто чтобы заставить нас делать что-то очень неприятное. Во всяком случае, мне самому никогда не удавалось это блюдо так испортить.

-3

Потом человек оказывается в школе. Его учат тому, что ему никогда не пригодится, но – «по программе положено». Ученики не задают вопросов. Кем положено? Когда положено? Нельзя ли нам, в свою очередь, положить что-нибудь на это «положено»? Их восемь лет учат правилам грамматики, чтобы «писать без ошибок». Но эти правила забываются через год – и наше правописание от этого никак не зависит. Потому что, чтобы писать без ошибок, надо просто очень много читать.

Всех нас учили пению и рисованию. Есть ли хоть один певец или художник, которого научили этому именно в школе? Физика, химия, математика… Литература. «Война и мир». Сколько процентов действительно прочли Толстого в школе? И сколько тех, кто прочел, не имея за собой опыта прожитых лет, и действительно смог это все воспринять? Откуда в школьном курсе английского взялись слова и конструкции, приводящие в оторопь любого носителя языка? Каким образом можно было так построить учебные программы по математике, физике, химии, чтобы вместо истории развития науки, по сути увлекательнейшего детективного романа о том, как человечество по крохам добывало знания, получить три совершенно не связанные между собой скучнейшие «школьные дисциплины».

Не то чтобы это все было не нужно. Возможно даже, это все действительно развивает что-то-там-в-мозгах. Но даже крыса огрызается, если ее загнать в угол и не дать выбора. Что уж говорить о человеческом мозге. Может быть, главный урок, который общество пытается преподать детям в школе, имеет целью привить в их сознание императив «делать то, что положено», потому что «так надо»? И что выбора нет?

-4

В школе мы начинаем свой «крысиный забег», а после школы – продолжаем. Кто-то вырывается на свободу. Но большинство двумя стройными колоннами, забегая по дороге в армию, бежит на заводы и фабрики или в институты. Где опять делает то, что «положено». Сопромат, начертательная геометрия, ТОЭ, линейная и нелинейная ТАУ… На факультете технической кибернетики меня учили всему, кроме собственно технической кибернетики. И ведь это питерский политех, один из лучших и демократических вузов СССР.

Как-то раз я спросил опытного, матерого кадровика, зачем в требованиях к продавцам, менеджерам по закупкам, секретарям и, кстати, айтишникам прописывают наличие высшего образования. Ожидая услышать что-то про «общий уровень», «интеллигентность», «умение общаться с людьми», «общую эрудицию», я уже готов был колко парировать. Но он поднял на меня грустные внимательные глаза и тихо произнес: «Чтобы быть уверенным, что сотрудник сможет как минимум пять лет заниматься нудной, никому не интересной и никому не нужной херней».

-5

Айзек Айзимов когда-то не то в шутку, не то всерьез написал в своем цикле «Академия», что «решение является верным, когда является единственным». Такой выбор, несомненно, безошибочен. Невозможно ошибиться, выбирая одно из одного. Но верен ли он? Очень многие люди проживают свою жизнь так, что каждый последующий выбор становится всего лишь логическим следствием выбора предыдущего. Оглянувшись назад, мы пытаемся увидеть то самое первое, ключевое решение, которое вызвало следующее, следующее, и они, как падающие косточки домино, привели нас к тому, что мы сейчас. И не находим. Не потому, что зачастую это решение принимается нашими родителями или родителями наших родителей… А потому, что не существует этого самого первого, изначального решения.

Нам постоянно приходится что-то выбирать, и психологи говорят, что подсознание человека в минуту принятия решения всегда делает самый лучший выбор. Из доступных ему в данный момент. При этом выбор – это то, что начинается от трех вариантов. Делать что-то или не делать – все же не вполне выбор. Это дуализм, «белое-черное». Выбор начинается с момента, когда мы вольны что-то делать или же не делать, а делать вместо этого что-то другое. Тогда сразу появляются варианты: не делать вообще ничего, делать и то и другое, делать что-то третье, не похожее на первые два. Пространство внезапно расширяется, и подсознание автоматически, само по себе, без нашего участия, окрашивает каждый из вариантов в такие тона, что мы выбираем самое лучшее из того, что нам сейчас доступно.

-6

Получается, что вопрос нашей свободы – это вопрос количества доступных нам вариантов? В общем, да. Большая часть креативных техник по сути сводится к генерации как можно большего количества возможных вариантов.

Один из моих учителей, экспансивный бразилец Роберто, рассказал мне как-то о потрясающем примере использования техники мозгового штурма где-то не то в Аргентине, не то в Бразилии. Дело происходило на заводе по производству бытовых светильников. В одном из его цехов делали стеклянные плафоны, потом их надо было упаковать, чтобы без повреждения доставить в соседний цех, где на них устанавливалась металлическая арматура. Процедура упаковки заключалась в обертывании плафонов в старые газеты. Эта немудреная операция отнимала массу времени. Увидев какой-нибудь занимательный заголовок, рабочий не мог не поделиться им с коллегами, после чего они дружно, с экспрессией истинных «латиносов» , обсуждали статью, вспоминали, что было до, что после. Замена газет чистой бумагой не проходила по экономическим соображениям, однако других идей не возникало. Собрали мозговой штурм. Как всем известно, техника мозгового штурма предусматривает обсуждение в несколько этапов. После того как все уяснили, в чем заключается проблема, начинается этап генерации вариантов, и самое главное при этом – ни одно решение не отвергается и не критикуется. Это позволяет использовать каждую предыдущую идею как ступеньку, как ассоциацию, порождающую целую гроздь новых вариантов. Напоминает фотографию трека элементарной частицы, не правда ли? Разрешено высказывать идеи вне зависимости от степени их осуществимости, разумности, моральности, этичности. В процессе набрасывания идей кто-то в сердцах выпалил: «Да глаза бы им всем повыкалывать!»

Вы, наверное уже догадались, чем все закончилось? На упаковочный участок наняли слепых рабочих. С их прекрасно развитой кинестетикой, они бережно упаковывали плафоны, не отвлекаясь на содержимое газет. Помимо возросшей производительности труда, завод получил немалые налоговые льготы за трудоустройство людей с ограниченными возможностями и высокую оценку общества. Мозговой штурм породил новые варианты выбора в, казалось бы, безвыходной ситуации.

Однако не можем же мы собирать мозговой штурм каждый раз, когда нам надо принять какое-то решение. Не говоря уж о том, что многие решения носят предельно личный характер. А вот взять листок бумаги, ручку и написать возможные варианты действий – можем. Главное, не класть ручку, пока на бумаге не появится минимум десяток вариантов. Тем, кому кажется, что в его ситуации их просто нет, советую все же попробовать. Лиха беда начало, через некоторое время варианты находятся сами.