Итак, вы уже несколько месяцев размещаете вакансии на HH.ru, проводите десятки собеседований, а кандидаты либо не подходят, либо подходят, но сами отказываются, или ваши ожидания и реальность расходятся, как заголовки таблоидов и настоящая жизнь. Кажется, вся ваша энергия уходит в черную дыру подбора кадров, а проблема остается нерешенной.
Не спешите расстраиваться! Скорее всего, вы просто не видите своих возможностей, которые, как правило, прячутся за ограничениями. Давайте откроем завесу тайны и посмотрим, какие «не» мешают вам найти «того самого» сотрудника в условиях кадрового дефицита. Поехали!
1. Не вкладываете средства в HR-маркетинг
Как вы относитесь к идее, что маркетинг без бюджета — это как вечеринки без музыки? Конечно, это возможно, но, согласитесь, весело вряд ли. Когда вы отказываетесь инвестировать в HR-маркетинг, вы закрываете себе двери к новым возможностям. Это похоже на попытку приготовить пирог без муки. Без бюджета вы будете тратить кучу времени и усилий на поиски изобретательных, но неэффективных методов привлечения кандидатов. Вложите средства, и вы получите доступ к множеству платформ и инструментов, которые сделают процесс поиска более легким и веселым. Да и головная боль от изобретения новых методов отпадет сама собой!
2. Не нанимаете HR-специалиста и не пользуетесь услугами кадровых агентств
Отказ от найма HR-специалиста — это все равно что пытаться поймать рыбу голыми руками. Конечно, если у вас маленькая компания, может, и не стоит нанимать целую команду. Но в большинстве случаев HR-менеджер — это не просто «классная игрушка», а необходимость. HR-специалист не только облегчит вам процесс подбора кадров, но и поможет снизить текучесть. Представьте себе: вместо того чтобы тратить время на бесконечные собеседования и тренды «где же наш идеальный кандидат?», вы сможете сосредоточиться на важных аспектах бизнеса и даже поработать над тем, чтобы ваша компания стала желанной для сотрудников. Кроме того, что может быть лучше, чем не тратить время на поиск нового сотрудника, а удерживать уже существующего?
3. Не выстраиваете бренд вашей компании как работодателя
Если ваш бизнес не известен как место, где приятно работать, то кто же будет к вам приходить? Вы не хотите, чтобы ваши конкуренты были более привлекательными для соискателей, верно? Выстраивание бренда работодателя — это ключ к привлечению талантов. Представьте, что вы можете сказать своим друзьям: «Да, у меня в компании работает один крутой специалист — у него не только шикарные навыки, но и он делает лучшую пиццу в офисе!» Брендинг компании как работодателя не только привлечет новых сотрудников, но и повысит уровень лояльности среди старых. Не упускайте шанс создать положительный имидж вашего бизнеса — это своего рода реклама, которая работает на вас даже когда вы спите!
4. Не доводите соискателя до очного собеседования
Процесс найма не заканчивается на просмотре резюме и проверке тестовых заданий. Это все равно что открыть коробку с пиццей и не дотянуться до кусочка. Важно активно «доводить» кандидата до собеседования! Иногда даже самый идеальный кандидат может потеряться в вечной прострации, если вы не напомните ему о встрече. Не забывайте поддерживать связь и следить за интересом к вакансии — если вы не проявите активность, ваш потенциальный суперсотрудник может оказаться у конкурента, у которого не только кофе покрепче, но и сырные булочки в офисе!
5. Не создаете привлекательные условия труда
Условия труда — это не просто слова. Это целая философия! Чем комфортнее условия, тем меньше текучесть. Это не обязательно должны быть королевские условия, но важно создать среду, в которой сотрудникам будет приятно работать. Хотите, чтобы сарафанное радио работало на вас? Обратите внимание на такие мелочи, как уютные офисные кресла, свободный график или возможность поработать из дома в пижаме. Неплохо, правда? Если ваши сотрудники будут чувствовать себя счастливыми и комфортными, они обязательно расскажут об этом своим друзьям. А кто знает, возможно, именно среди них окажется ваш следующий идеальный кандидат!
Подводя итог
Помните, что в найм персонала необходимо вкладывать немало ресурсов и усилий. Если у вас еще нет собственного HR-отдела, настоятельно рекомендуем хотя бы раз попробовать воспользоваться услугами кадрового агентства по подбору персонала. Это существенно сэкономит ваше время и освободит от лишних стрессов, позволяя сосредоточиться на том, что действительно важно: на росте и развитии вашего бизнеса!
