Найти в Дзене

Новый год. Новый ГОСТ. Будущее наступает

С 2025 года в России начинает действовать новый государственный стандарт ГОСТ Р 71718-2024. Этот документ знаменует собой начало новой эры в строительной отрасли, где цифровые технологии и искусственный интеллект становятся ключевыми инструментами для контроля и управления процессами. Новый стандарт упрощает внедрение современных технологий и открывает двери для инноваций, включая дополненную и смешанную реальность. Дополненная и смешанная реальность позволяют строителям и инженерам использовать мобильные устройства и специальные очки для визуализации 3D-моделей и чертежей прямо на строительной площадке. Это облегчает контроль и корректировку работы в режиме реального времени. Искусственный интеллект ускоряет процесс проверки геометрии и размеров конструкций, минимизируя человеческие ошибки. Автоматизация помогает быстрее завершать проектные задачи. С помощью 3D-моделей инженеры могут проводить детальный анализ объектов и вносить коррективы, предотвращая дефекты на ранних стадиях. Дост
Оглавление

С 2025 года в России начинает действовать новый государственный стандарт ГОСТ Р 71718-2024. Этот документ знаменует собой начало новой эры в строительной отрасли, где цифровые технологии и искусственный интеллект становятся ключевыми инструментами для контроля и управления процессами. Новый стандарт упрощает внедрение современных технологий и открывает двери для инноваций, включая дополненную и смешанную реальность.

Что представляет собой новый ГОСТ и его преимущества

1. Интеграция современных технологий

Дополненная и смешанная реальность позволяют строителям и инженерам использовать мобильные устройства и специальные очки для визуализации 3D-моделей и чертежей прямо на строительной площадке. Это облегчает контроль и корректировку работы в режиме реального времени.

2. Повышение точности и скорости работ

Искусственный интеллект ускоряет процесс проверки геометрии и размеров конструкций, минимизируя человеческие ошибки. Автоматизация помогает быстрее завершать проектные задачи.

3. Улучшение качества контроля

С помощью 3D-моделей инженеры могут проводить детальный анализ объектов и вносить коррективы, предотвращая дефекты на ранних стадиях.

4. Упрощение работы с документацией

Доступ к цифровым моделям и чертежам сокращает время на поиск информации и улучшает взаимодействие между участниками проекта.

С какими вызовами может столкнуться отрасль

Несмотря на преимущества, внедрение нового стандарта связано с рядом сложностей.

Технические препятствия

  1. Недостаточная инфраструктура
    Удаленные строительные площадки часто лишены стабильного интернета или вычислительных мощностей для работы с ИИ.
  2. Совместимость с существующими системами
    Переход на новые технологии требует модернизации оборудования, что может оказаться затратным.

Кадровые вопросы

  1. Нехватка специалистов
    Для работы с ИИ и цифровыми инструментами нужны квалифицированные сотрудники. Это требует инвестиций в обучение.
  2. Сопротивление изменениям
    Традиционные подходы и скептицизм сотрудников могут тормозить внедрение новых технологий.

Правовые и регуляторные барьеры

  1. Изменение законодательства
    Необходимость адаптации нормативной базы может задержать внедрение инноваций.
  2. Кибербезопасность
    Работа с большими объемами данных требует защиты информации и соблюдения стандартов безопасности.

Социально-культурные аспекты

  1. Общественная устойчивость к изменениям
    Использование ИИ может вызвать опасения по поводу замены человеческого труда, что потребует грамотной коммуникации.

Экономические вопросы

Главным барьером остаются финансовые затраты.

  1. Высокая стоимость внедрения
    Необходимы значительные вложения в оборудование, софт и обучение персонала, что может быть проблемой для малых компаний.
  2. Неясная окупаемость
    Долгосрочные выгоды часто сложно прогнозировать, что вызывает сомнения в оправданности инвестиций.

Заключение

Сегодня строительная отрасль в России только начинает развивать культуру проектного управления. Мы учимся планировать бюджеты и оценивать проекты на основе реальных данных, а не на «авось». Инновации, такие как ИИ, способны не только сокращать расходы и сроки реализации, но и улучшать качество работы. Однако для успешного внедрения требуется комплексный подход: выстраивание процессов, модернизация технологий и обучение сотрудников.

Оптимальным решением может стать привлечение консалтинговых компаний в сфере интеллектуального инжиниринга. Уже сейчас многие компании успешно внедряют 4D-технологии и ИИ, доказывая, что это не заоблачные перспективы, а реальность.

Важно, чтобы такие изменения поддерживались на всех уровнях — от государственной политики до корпоративной культуры.

Автор: Анастасия Палагушкина

Полезные ссылки: