Это вопрос, который волнует многих профессионалов, стремящихся к карьерному росту. С одной стороны, вероятность получения высокой должности приносит не только финансовое вознаграждение, но и новые горизонты влияния и возможностей для реализации своих идей. Руководство требует стратегического мышления, умения работать в команде и способности принимать сложные решения.
Моя история
Из личного опыта могу сказать , что быть руководителем - это не так просто, как кажется и дело не в огромной ответственности.
До декрета я работала руководителем отдела в одной из энергосберегающей организации. Я всегда была карьеристкой. Родители внушали, что сначала карьера , а потом семья, поэтому эта установка сыграла роль и мне важно было добиться высокой должности , что у меня и получилось.
Забегая вперед
- «Буду ли я выходить после декрета обратно?».
- «Однозначно нет».
- «Почему?»
- «Потому что моя семья - теперь моя главная ценность и я не готова не видеть детей только чтобы иметь этот статус».
Ну а кто же такой руководитель ? Это тот, кто раздает поручения и всех контролирует. Совсем нет.
- Руководитель - это тот кто умеет правильно делегировать полномочия.
- Кто готов жить на работе и думать только о ней , мозг не отдыхает ни днем , ни ночью.
- Тот, кто готов принимать все «удары» от вышестоящего руководства за своих подчиненных.
- Тот, кто видит как автоматизировать и применить это в работе. Находит новые решения.
- Тот, кто имеет навыки коммуникаций и эффективно взаимодействует с командой, работает на сплочение коллектива и является «воспитателем как в детском саду», а также поддержкой и опорой, умеет управлять конфликтами.
Поэтому, перед тем как сделать шаг к высшей ступени, стоит заранее оценить свои силы. Готовы ли вы к переменам и стрессу? Может быть, стоит сначала развивать свои навыки на текущей позиции, чтобы в дальнейшем уверенно войти в мир управленцев? В конечном итоге, решение должно строиться на личных целях и готовности к изменениям. И любой опыт - это самое ценное в жизни каждого.
