Джефф Безос построил Amazon на простой, но гениальной формуле: «Если двух пицц не хватает, чтобы накормить команду, команда слишком большая». Гениально? Возможно. Но давайте разберем, как это работает на самом деле, и что нам на самом деле впаривают под видом этого «правила двух пицц»
Звучит красиво: небольшие команды быстрее принимают решения, лучше общаются и ответственнее работают. Но что это на практике? Это еще один способ заставить вас работать за десятерых в составе команды из пятерых, потому что «мы ведь такие автономные». Меньше людей — больше обязанностей на каждого.
И, конечно, ни слова про то, как это связано с переработками, выгоранием и отсутствием баланса между работой и жизнью.
Да, Alexa и AWS — это результат маленьких команд. Но давайте не забывать: за кулисами этих успешных историй стоят жесткие дедлайны, нереалистичные ожидания и давление на каждого, кто участвует в этом «мини-стартапе». Маленькие команды звучат круто, пока вы не осознаете, что это просто способ увеличить нагрузку, не увеличивая зарплаты.
Так что, прежде чем вдохновляться этим «простым правилом», задайте себе вопрос: а кто будет за это платить? Спойлер: вы, своим временем, здоровьем и нервами. Потому что в реальной жизни эти пиццы в лучшем случае символизируют верхушку айсберга корпоративного давления.
Сгенерил пиццу, которую, видимо ест г-н Безос, пока его работники сколачивают ему состояние.
p.s. Безос зарабатывает в час около $7,9 млн. Среднестатистический работник на складах Amazon — около $30.