С 1975 г. на лыжах Fischer выиграли более 2100 медалей Олимпиад и чемпионатов мира.
Ручной труд
В 1924 году в австрийском городке Рид-им-Иннкрайс 17-летний столяр Йозеф Фишер основал собственное производство, специализируясь на изготовлении деревянных изделий, таких как телеги, повозки и сани. Вскоре в ассортимент добавились лыжи, которые он вручную вырезал из бука и ясеня. Так началась история бренда Fischer, который сегодня остаётся единственным крупным семейным предприятием среди производителей лыж.
Через десять лет после основания компания насчитывала уже 85 сотрудников, а её объёмы производства, несмотря на ручной труд, достигли 40 000 пар лыж в год. Часть продукции отправлялась на экспорт в США.
В 1949 году, в возрасте 19 лет, к управлению предприятием присоединился Йозеф Фишер-младший, сын основателя. Его целью стало создание более лёгких и быстрых лыж, чтобы конкурировать с такими известными брендами, как Rossignol, Kneissl и Madshus. Фишер-младший активно экспериментировал с материалами и технологиями, несмотря на скепсис отца. «Бессмысленно сначала пилить дерево, а потом склеивать его заново», – так критиковал его эксперименты Йозеф Фишер-старший.
Тем не менее, инновационный подход младшего Фишера заложил основу для модернизации производства и дальнейшего успеха компании.
Новое видение
Инженер-машиностроитель по образованию, Йозеф Фишер-младший внес революционные изменения в производство лыж. Он разработал первый в мире лыжный пресс, который позволил снизить долю ручного труда, увеличить объем выпуска продукции и улучшить её качество. Прессование сделало лыжи прочнее и позволило использовать многослойные конструкции из разных материалов.
В 1957 году на фабрике Fischer произошёл крупный пожар, нанесший ущерб на 1,8 млн австрийских шиллингов (примерно 1,1 млн евро по состоянию на 2024 год). Огонь уничтожил 6500 готовых пар лыж и значительную часть оборудования. Однако это несчастье стало точкой роста: фабрика была расширена, закуплено современное оборудование, а производственные линии модернизированы. Уже в скором времени компания выпускала 50 000 пар лыж различного назначения в год.
Именно в этот период дизайнер Рудольф Ферх создал логотип Fischer, который используется по сей день. Он выбрал треугольник, составленный из четырёх меньших треугольников, объяснив свой выбор так:
«Мы искали простой символ, который легко воспроизводился бы на любой поверхности и подходил для штамповки».
После смерти основателя компании в возрасте 52 лет, управление полностью перешло к Йозефу Фишеру-младшему и его сестре Сельме. Этот период стал «золотой эрой» бренда.
Ключевым моментом в истории Fischer стало завоевание австрийцем Эгоном Циммерманом золотой медали на Олимпиаде 1964 года на алюминиевых лыжах Fischer. Это была первая олимпийская победа для бренда. Позже Фишер-младший называл этот триумф самым значимым событием своей карьеры.
Хотя алюминиевые лыжи не были изобретением Fischer (первые полностью алюминиевые модели создала французская компания TEY в конце 1940-х), именно благодаря усилиям Фишера они стали не только надежными, но и способными выигрывать на высоком уровне. Успех Циммермана изменил восприятие бренда: Fischer перестала быть массовым производителем для армии и любителей, став лидером в профессиональном спорте.
Уже следующей зимой продажи выросли до 250 000 пар, а экспорт компании охватил Японию и другие страны.
Конкуренция
На зимних Олимпийских играх 1964 года в Инсбруке две медали в женском слаломе завоевала Джин Соберт, выступавшая на лыжах американской компании Head. Основателем этой фирмы был авиаинженер Говард Хед, который во время Второй мировой войны работал над использованием «сэндвич-структур» из пластика и алюминия в авиации.
Однажды, отдыхая на горнолыжном курорте, Хед остался разочарован устаревшими деревянными лыжами. Это вдохновило его на создание модели, которая сочетала бы прочность дерева с лёгкостью современных материалов. На запуск своего бизнеса он вложил $6000, выигранных в покер. Однако первые попытки оказались неудачными: лыжи ломались слишком легко.
Лишь спустя два года постоянных экспериментов Хед разработал удачную модель, Head Standard, опираясь на разработки других производителей, включая Fischer. Среди заимствованных решений были металлические канты и пластиковые пластины. Новинка быстро завоевала популярность благодаря своей уникальной конструкции, которая позволяла лыжам глубже врезаться в снег, что облегчало управление даже для новичков. Эти лыжи, прозванные «жуликами», позволяли начинающим лыжникам выглядеть как профессионалы.
Несмотря на высокую стоимость — около $85 за пару, что вдвое превышало цену деревянных моделей, — за три года было продано более 3500 пар. К 1966 году компания Head Ski превратилась в крупного игрока на рынке: её штат насчитывал более 500 сотрудников, а годовое производство достигало 300 000 пар лыж. Доходы фирмы составили $25 млн.
В 1969 году Говард Хед продал свой бизнес компании AMF за $16 млн и переключился на производство теннисных ракеток. Сегодня ракетки Head используют сильнейшие теннисисты мира, такие как Новак Джокович и Янник Синнер, продолжая традицию инноваций, заложенную своим основателем.
Беговые лыжи
К началу 1970-х годов Австрия занимала лидирующие позиции на мировом рынке лыжного инвентаря: более четверти всех лыж в мире производилось именно в этой стране, а объем экспорта лыж и экипировки достигал $80 млн в год. Fischer, будучи крупнейшей австрийской компанией, ежегодно выпускала около 700 000 пар лыж, укрепляя своё лидерство на глобальном рынке.
Однако успехи конкурентов в горнолыжном сегменте подтолкнули Fischer к диверсификации. В 1970-х годах компания запустила массовое производство беговых лыж. В 1971 году была представлена революционная модель «Европа 77» из стекловолокна, которая оказалась легче и прочнее большинства аналогов. Этот прорыв Fischer стимулировал и других производителей активнее внедрять композитные материалы в беговые лыжи.
Чемпионат мира 1974 года стал последним, где спортсмен выиграл золото на деревянных лыжах. Норвежец Магне Мюрмо завоевал победу на дистанции 15 км, но, по его словам, он уже знал о появлении композитных лыж из Австрии. «Я слышал о Fischer и Kneissl, но наша национальная ассоциация не позволяла так просто сменить производителя. Я пробовал новые лыжи, но из-за отсутствия подходящей смазки остался на своих деревянных», – вспоминал Мюрмо.
Тем временем будущее лыжного спорта становилось всё очевиднее: на том же чемпионате спортсмены на пластиковых лыжах Fischer завоевали семь медалей. Продукция компании также пользовалась популярностью среди советских лыжников, а сотрудничество между Fischer и Советским Союзом перешло на новый уровень в 1988 году.
На базе лыжной фабрики в Мукачеве, расположенной на западе Украины, было запущено совместное производство. Это предприятие, ранее производившее 6–8 млн пар лыж в год для СССР, стало крупнейшим лыжным заводом Европы и важным элементом успеха Fischer на международной арене.
А теперь и комплектующие для самолетов
Успех Fischer в создании лыжного инвентаря для различных дисциплин подтверждали выдающиеся результаты спортсменов на крупнейших соревнованиях. Так, австриец Франц Кламмер на лыжах Fischer C4 завоевал золото Олимпиады-1974, установив мировой рекорд скорости на трассе – 111 км/ч. В 1980 году инновационная технология Air Composite Core, позволившая снизить вес лыж до 1000 г, принесла шведу Томасу Вассбергу победу в Лейк-Плэсиде на дистанции 15 км.
Однако Fischer не была единственным новатором в индустрии. В 1980 году австрийская компания Blizzard, вложив в разработку шесть лет и 30 млн шиллингов (около 7 млн евро с учетом инфляции), представила первые лыжи с функцией температурного контроля. Чтобы сохранить лидерство в условиях усиливающейся конкуренции, Fischer еще в 1978 году начала диверсифицировать производство, добавив в свой ассортимент теннисные ракетки.
К началу 1990-х ракетки Fischer стали выбором известных спортсменов: на них играли победитель Уимблдона Михаэль Штих и двукратный чемпион турниров Большого шлема Евгений Кафельников. Компания также расширила линейку своей продукции, начав выпуск хоккейных клюшек и применяя свои технологии в авиационной промышленности.
Композитные материалы, созданные для лыж, оказались идеальными для использования в авиастроении благодаря их легкости и высокой прочности. В 1980-х Fischer запустила отдельное подразделение по производству деталей из углеродного волокна. Эти материалы начали использовать такие компании, как Airbus, McDonnell-Douglas и Boeing, укрепляя позицию Fischer как лидера инноваций не только в спорте, но и в других высокотехнологичных сферах.
Расширение бизнеса Fischer стало стратегическим шагом, который позволил компании не только укрепить свои позиции на рынке спортивного инвентаря, но и занять нишу в высокотехнологичных отраслях. Сегодня Fischer остается синонимом инноваций и качества, предлагая широкий ассортимент продукции – от беговых и горных лыж до теннисного и хоккейного оборудования. Несмотря на глобальную конкуренцию, компания сохраняет семейные традиции и акцент на передовые технологии, что позволяет ей оставаться одним из лидеров индустрии. Успех Fischer – это история о том, как упорство, смелость в экспериментах и стремление к совершенству могут превратить небольшой семейный бизнес в мирового гиганта.