Биография Генри Самуэли: профессора Калифорнийского университета, основателя Broadcom Inc – одного из мировых лидеров по производству микросхем и ПО, миллиардера, благотворителя, владельца хоккейной команды Anaheim Ducks
**Вы читаете материал, который выложен в нашем паблике в Gem Space. Подписывайтесь, чтобы узнать о великих визионерах, инвесторах, компаниях, проектах!**
Авторитеты в нашей отрасли говорили: “Вы, ребята, сумасшедшие. Ваш план никогда не сработает.” Мы пытались создать эти высокопроизводительные чипы и схемы связи на основе очень посредственных технологий. Но мы точно знали, что это возможно.” (с) Генри Самуэли
14 декабря этого года рыночная капитализация компании Broadcom Inc. достигла отметки в $1 трлн, а личное состояние ее основателя, Генри Самуэли превысило $24 млрд. Это имя уже давно стало синонимом успеха, честного предпринимательства и настоящей щедрой филантропии. Не зря журналисты часто называют Генри Самуэли “Генри Фордом технологической индустрии”, ведь, как сам он говорит, 99,9% всего интернет-трафика в мире проходит через хотя бы один чип Broadcom.
Начало в Лос-Анджелесе
“Страсть – это то, что придаёт смысл нашей жизни. Она позволяет нам достичь высот, которые мы даже не могли себе представить. Найдите профессию, которая станет вашей страстью, и вы обязательно добьётесь успеха.” (с) Генри Самуэли
Генри Самуэли – сын эмигрантов из Польши. Его родители, Сала и Арон, смогли пережить Холокост и после Второй мировой войны нашли новый дом в США. Генри родился 20 сентября 1954 года в Буффало, штат Нью-Йорк, а спустя несколько лет семья уже навсегда переехала в Лос-Анджелес, где Самуэли открыли винный магазин. Никто из них не имел никакого отношения к технологиям или инженерному делу, а вот Генри сразу влюбился в электротехнику.
Любовь началась со школьного физического кружка, где он собрал коротковолновое радио Heathkit AM/FM. Увлечение привело его в Калифорнийский университет, в котором он в 1980-м получил степень доктора философии в области электротехники. Его диссертация называлась “Непериодические вынужденные колебания переполнения в цифровых фильтрах”. Самуэли был выдающимся, блестящим студентом, который действительно любил учиться и исследовать, что заметили и ценили его наставники. Еще одним его увлечением был баскетбол, и все время учебы Генри выступал за команду университета.
“Карьера на всю жизнь”
“Это был интересный урок, потому что многие доктора наук, когда заканчивают учёбу и хотят продолжить карьеру в академической среде, обычно сразу же находят академическую должность и устраиваются в университет. Они просто продолжают делать то, что делали для своей докторской диссертации, но уже в качестве профессора.” (с) Генри Самуэли
Молодого доктора наук с такой интересной диссертацией мгновенно приметили рекрутеры аэрокосмической и оборонной корпорации TRW. Там он проработал с 1980-го по 1985-й. Самуэли занимался разработкой систем и оборудования для военной широкополосной связи и в его команду входил аспирант Генри Николас. Несмотря на несхожесть характеров и темпераментов, а их часто описывают как “инь и ян” предпринимательства, молодые люди крепко подружились. По его собственным словам, Генри собирался остаться в TRW навсегда, но Калифорнийский университет внес в его планы свои коррективы.
Ему предложили постоянную должность профессора на кафедре электротехники. И Генри, хоть и сильно потерял в деньгах, не смог отказаться и с радостью вернулся в Лос-Анджелес. Самуэли продолжил трудиться над возможностями широкополосной связи. Он понимал, что модемов уже далеко не достаточно. И если оборонный комплекс использовал для этого огромные стойки с проводами, Генри искал способ поместить все это в небольшое устройство, которое можно использовать в любом помещении. Коллега и друг Генри Николас также присоединился к исследовательской команде. Ученые и инженеры написали несколько запросов и в итоге получили небольшой грант от DARPA – Управления перспективных исследований Министерства обороны. Самуэли был счастлив и снова планировал остаться в лаборатории навсегда, но снова его мечтам не дано было сбыться.
Бизнесмен поневоле
Я не планировал создавать Broadcom, это ещё одна вещь, о которой я говорю предпринимателям, у которых есть желание основать компанию, но они не знают, какой она должна быть. Всё наоборот: сначала определись, чем ты собираешься заниматься в жизни, а потом, если тебе повезёт оказаться в нужных обстоятельствах, возможно, ты сможешь основать компанию.” (с) Генри Самуэли
Генри Самуэли и Генри Николас написали несколько работ, ездили с докладами по научным конференциям, и обычно после выступления к ним подходили предприниматели и говорили: отличная идея, ее можно и нужно коммерциализировать, вам необходимо открыть собственную компанию. В итоге напарники решили рискнуть. Самуэли взял академический отпуск (он до сих пор числится в UCLA профессором в отпуске), каждый выделил по $5 тыс., а у семьи Николаса был пляжный домик, в котором поначалу в 1991 году и обосновался стартап Broadcom.
Только после года напряженной работы они смогли позволить себе арендовать настоящий офис. Одним из важных элементов будущего успеха считается удачный тандем Самуэли и Николаса: они были специалистами в смежных, дополняющих друг друга областях, один был мягким человеком, другой жестким, один – рассудительным и положительным, другой – авантюрным и “сумасшедшим”.
Важный прорыв
“Редко бывает так, что у вас есть близкий друг, с которым вы можете вместе заниматься бизнесом. Я думаю, одна из причин, по которой это сработало, заключается в том, что мы как бы представляем разные миры, но идеально дополняем друг друга.” (с) Генри Николас
Компания Scientific Atlanta выделила Broadcom $1 млн на создание чипсета для своей приставки кабельного телевидения. Они также инвестировали еще $1 млн в обмен на 5% акций компании. Это был первый важный контракт. То есть почти с первого дня компания оценивалась в $2 млн. Проект был запущен и вскоре они начали производить модемы практически для каждой кабельной компании в Америке.
Не говоря уже о том, что в конечном итоге они получили патенты на созданную ими технологию, что действительно уничтожило всякую надежду у конкурентов. Производство микросхем для кабельных модемов и DSL-модемов, цифровых телевизионных приставок, широкополосных шлюзов для жилых помещений, высокоскоростных домашних сетей и сетей Fast Ethernet, фиксированных беспроводных сетей, спутников прямого вещания и наземного цифрового вещания – 80% рынка очень быстро стали принадлежать Broadcom.
Широкополосный интернет и IPO
“То, чего мы здесь добились – это один случай на миллион. Я мог бы попытаться основать ещё 100 компаний и никогда больше не сделать ничего, подобного Broadcom. Это моя жизнь. Это мой ребёнок.” (с) Генри Самуэли
Несмотря на то, что компания имела феноменальный успех и почти не имела соперников, снижать темпы она не собиралась. Следующим этапом завоеваний стал интернет. Один из главных инженеров Intel изучил работы Самуэли в области широкополосной связи и обратился в Broadcom с предложением участвовать в создании модемов Wi-Fi. С началом интернет-бума в начале 2000-х Самуэли и Николас начинают производить коробочные Wi-Fi-модемы, которые вскоре появятся в каждом доме.
Broadcom стала публичной компанией в апреле 1998 года и в полной мере продемонстрировала эйфорию инвесторов в отношении Интернета: во время первичного публичного размещения акции Broadcom Corp. выросли почти на 200 процентов. Однако, пузырь доткомов вот-вот должен был лопнуть, и когда это произошло, акции всех технологических компаний, включая Broadcom, резко упали в цене, и следующие десять лет она посвятила восстановлению.
Неприятности 2000-х
“Не выбирайте карьеру, ориентируясь на краткосрочную финансовую выгоду. Удовлетворенность от работы и удовольствие гораздо важнее денег.” (с) Генри Самуэли
После IPO оба Генри стали миллиардерами, а инвесторы и несколько первых сотрудников (что впоследствии будет важно) миллионерами. Интересно, как партнеры начали тратить деньги. Самуэли купил дом в Коронадо дель Мар, игрушки для своих троих детей, и подарил одному из коллег Porsche Boxster. Николас приобрел Harley-Davidson, красный Ferrari, черный Lamborghini, а для дальних поездок – чартерную авиакомпанию в Лас-Вегасе с тремя самолётами и вертолётом.
Принято считать, что успех и экстравагантный образ жизни ударили ему в голову. В 2003-м Николас покинул пост генерального директора по формальному поводу – желанию уделять больше времени семье и заниматься юридическими вопросами. Двухтысячные не прошли даром и для Генри Самуэли. В период бума “доткомов” он и Николас раздавали акции и опционы своим работникам и топ-менеджерам в качестве поощрения. В 2008-м комиссия по ценным бумагам завела дело в отношении Broadcom, обвиняя ее руководство в предоставлении опционов сотрудникам “задним числом”, что делало их более дорогими.
Генри Самуэли изначально отрицал свою причастность, но позже пошел на сделку: признал вину, выплатил министерству финансов штраф в размере $12 млн и ушел с поста председателя совета директоров, но потом вернулся на испытательный срок. В деловой среде для многих это было шоком. Спустя два месяца, в сентябре 2008-го, судья отклонил признание вины, а через год дело было вообще закрыто, а все обвинения сняты из-за неправомерных действий прокуратуры.
Вот что заявил судья Кормак: “Неопровержимые доказательства, представленные в суде, свидетельствовали о том, что доктор Самуэли был блестящим инженером и человеком невероятной честности. В ходе судебного разбирательства не было представлено никаких доказательств того, что доктор Самуэли совершил что-то противозаконное, не говоря уже о преступлении. Тем не менее, правительство начало кампанию запугивания и других неправомерных действий, чтобы опорочить его и свергнуть.”
Успехи 2010-х
“За последние несколько лет публика вознаградила Broadcom, выкупив их акции, что дало им много денег для покупки компаний. Они совершили ряд очень удачных приобретений, и стало ясно, что эти приобретения хорошо вписываются в их общий план по захвату мира или, по крайней мере, мира коммуникаций.” (с) Уилл Штраус, аналитик Forward Concepts Co
Неприятности и суды не помешали Broadcom вести агрессивную завоевательную кампанию, приобретать стартапы и технологии. Официально подтверждены несколько десятков контрактов, и к середине 2010-х фирма была уже признанным технологическим гигантом, который имел заводы в Индии и Сингапуре, тысячи сотрудников, и продавал свою продукцию по всему миру. Однако, в 2015-м она также получила предложение, от которого не стала отказываться.
Avago Technologies Limited, компания, образованная двумя венчурными фондами, приобрела Broadcom за $37 млрд и в 2016 году была переименована в Broadcom Inc. Генри Самуэли встал во главе совета директоров, а пост генерального директора занял Тан Хок Энг, предприниматель малазийско-китайского происхождения. Компания продолжает работу как производитель чипов, разработчик ПО, исследователь ИИ и венчурный фонд. В 2024-м ее акции выросли на 93%, а капитализация превысила $1 трлн.
За пределами Broadcom
“Для меня огромное удовольствие выходить в общество и носить логотип Ducks на футболке, кепке и так далее, представляя команду.” (с) Генри Самуэли
Генри известен не только как инженер, обладающий 36 патентами на изобретения и премией Маркони, и бизнесмен-миллиардер, но и как владелец клуба НХЛ Mighty Ducks of Anaheim. Владельцем клуба он тоже стал почти случайно. Семья Самуэли живет в округе Орандж и является активным членом местного сообщества. Они и еще несколько жителей округа, тоже людей очень богатых, взяли под свою опеку ледовый дворец Honda Center. Поэтому вполне естественно, что, когда в 2005-м корпорация Disney, владевшая хоккейным клубом Mighty Ducks, решила избавиться от ненужного актива, она предложила его Генри Самуэли. Как говорит Генри, купить команду его уговорила Сьюзен, его жена. И он не пожалел. В 2007-м “утята” выиграли кубок Стэнли, сейчас команда выступает среднестабильно и оценивается в $500 млн.
Сьюзен и Генри занимаются благотворительностью уже много лет, с тех самых пор, как у них появились большие средства. В 1999-м они основали семейный фонд и начали жертвовать огромные суммы, в первую очередь, образовательным учреждениям: $30 млн в 2000-м и $100 млн в 2010-м Калифорнийскому университету в Лос-Анджелесе, $200 млн в 2017-м университету в Ирвине на открытие медицинской школы, и это только самые известные проекты. В 2012 году супруги Самуэли подписали “Клятву дарения”. Известно, что Генри фанат не только технологий и хоккея, но и музыки. Его любимые группы – Led Zeppelin и Metallica, а свой последний день рождения миллиардер отметил с друзьями на концерте Iron Maiden.
“Когда мы начинали, у нас было лишь видение. В то время мы даже не были уверены, как собираемся воплотить его в жизнь и хватит ли у нас ресурсов, чтобы это сделать. Теперь мы видим, что действительно находимся на прямом пути к конечной цели и обретаем всё больше уверенности. Broadcom – последняя компания, в которой я буду работать в жизни.” – говорит Генри Самуэли.
Читайте также:
Спасибо за 👍👍👍 и подписку, заходите к нам ещё. А если вам нравится, что мы пишем – установите суперапп Gem Space, там еще много интересных каналов, которые ведут наши пользователи!