И еще одна модель обратной связи ФОРС.
Отличие ее от аналогичных состоит в том, что обратная связь в рабочих процессах предоставляется коллегам в том случае, если вас спросили или у вас есть специально отведенное время для ретроспективы (совещания по итогам работы).
Например: коллега_1 делает свою работу, коллега_2 отчётливо видит, что коллега_1 делает что-то не то, и тогда у коллеги_2 появляется жгучее желание подойти, указать на несоответствие или подсказать как лучше. В случае, если коллега_2 это сделает без прямой просьбы коллеги_1 или не на ретроспективе, то это будет прямое нарушение границ, партнерства и ограничение возможности развития и профессионального роста коллеги_1.
При использовании этой модели исключаются ситуации "меня никто не спрашивал, но я дам совет". Также стимулируется рост профессионализма и развития сотрудников.