Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
РОСТ Тренинг-Центр

Генералы всегда готовятся к прошедшей войне или как перестать планировать ради планирования.

"Генералы всегда готовятся к прошедшей войне" - Уинстон Черчиль. В современных условиях динамических изменений бизнес-среды и возникновения новых, ранее неизвестных факторов влияния развития бизнеса, планирование стратегии достижения целей требует совершенно инновационных подходов, ресурсов и инструментов.  Ошибочно строить планирование только: - на истории прошлых лет, - на идеологии "чем больше сотрудников, тем больше шансов на успех", - на игнорировании детального анализа, изученния экспертных прогнозов и оценки потенциалов в отдельных сегментах, отрослях, категориях, направлениях и проектах, - на стратегии роста при использовании старой системы продаж, - на отказе от возможностей внедрения цифровых инструментов и ИИ-ресурсов.  Предлагаем обратить внимание при планировании на такие моменты:   1. В 2025 году 247 рабочих дней, а с учетом отпуска 28 календарных дня, у ваших сотрудников итого всего 219 рабочих дней,   2.Если ваш бизнес имеет сезонность, планируйте заранее возможные р

"Генералы всегда готовятся к прошедшей войне" - Уинстон Черчиль.

В современных условиях динамических изменений бизнес-среды и возникновения новых, ранее неизвестных факторов влияния развития бизнеса, планирование стратегии достижения целей требует совершенно инновационных подходов, ресурсов и инструментов.

 Ошибочно строить планирование только:

- на истории прошлых лет,

- на идеологии "чем больше сотрудников, тем больше шансов на успех",

- на игнорировании детального анализа, изученния экспертных прогнозов и оценки потенциалов в отдельных сегментах, отрослях, категориях, направлениях и проектах,

- на стратегии роста при использовании старой системы продаж,

- на отказе от возможностей внедрения цифровых инструментов и ИИ-ресурсов.

 Предлагаем обратить внимание при планировании на такие моменты:

  1. В 2025 году 247 рабочих дней, а с учетом отпуска 28 календарных дня, у ваших сотрудников итого всего 219 рабочих дней,

  2.Если ваш бизнес имеет сезонность, планируйте заранее возможные риски и готовьте опережающие активности и необходимые инструменты, 

  3.Будьте готовы действовать при миграции имеющихся сотрудников в рынок труда и при сохранении дифицита необходимых специалистов,

  4.Постоянно изучайте новые факторы влияния на бизнес-среду с целью тестирования и внедрения новых конкурентоспособных инструментов и ресурсов роста, 

  5.Рассмотрите целесообразность перехода к ступенчатому планированию, когда каждый последующий участник плана имеет повышенный план по отношению к предыдущему. 

Наши Партнеры успешно реализуют полученные на индивидуальных и командных обучающих программах новые навыки и знания эффективных инструментов проектных продаж, выстраивая результативные процессы с достижением динамичного развития своего дела на высоко конкурентом рынке.

Для Партнеров Компании «Рост Тренинг-Центр» доступны программы аудита, генерации действенных ресурсов роста, и обучение эффективным бизнес-процессам специалистов разного уровня профессиональной подготовки.

Доступны для ответов на ваши вопросы и предложения по 📲+7912 486 53 51, в 🟢WhatsApp иили🕊️rosttreningtsenter@ya.ru