"Генералы всегда готовятся к прошедшей войне" - Уинстон Черчиль. В современных условиях динамических изменений бизнес-среды и возникновения новых, ранее неизвестных факторов влияния развития бизнеса, планирование стратегии достижения целей требует совершенно инновационных подходов, ресурсов и инструментов. Ошибочно строить планирование только: - на истории прошлых лет, - на идеологии "чем больше сотрудников, тем больше шансов на успех", - на игнорировании детального анализа, изученния экспертных прогнозов и оценки потенциалов в отдельных сегментах, отрослях, категориях, направлениях и проектах, - на стратегии роста при использовании старой системы продаж, - на отказе от возможностей внедрения цифровых инструментов и ИИ-ресурсов. Предлагаем обратить внимание при планировании на такие моменты: 1. В 2025 году 247 рабочих дней, а с учетом отпуска 28 календарных дня, у ваших сотрудников итого всего 219 рабочих дней, 2.Если ваш бизнес имеет сезонность, планируйте заранее возможные р
Генералы всегда готовятся к прошедшей войне или как перестать планировать ради планирования.
17 декабря 202417 дек 2024
3
1 мин