Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как помочь сотрудникам проявлять инициативу и быстро усваивать новые знания?

Люди любят игры 🎲, и в бизнесе тоже есть место играм. Например, формат игр-симуляций - это метод развития компетенций и сплочения команды, который основан на имитации профессиональной деятельности сотрудников. Месяц назад меня пригласили со-модератором в бизнес-игру “Остров” для ПАО “Ростелеком”. Участники были разделены на команды, и в течение 5 раундов выполняли задания, с регулярно меняющимися, вводными данными, зарабатывали очки и каждый побывал в роли генерального директора. В рамках игры-симуляции можно смоделировать любую рабочую ситуацию или процесс, и вовлечь в него сотрудников. Ученные нейробиологи доказали, что во время игры мозг вырабатывает дофамин, который положительно сказывается на результативности работы. 👍 Игра как метод обучения решает следующие задачи: ▪️Быстрое усвоение знаний. Например, изучение нового продукта или функционала.
▪️Формирование и отработка навыка. Например, отработка возражений и решение конфликтных ситуаций с клиентом
▪️Мотивация обдумать новы


Люди любят игры 🎲, и в бизнесе тоже есть место играм. Например, формат игр-симуляций - это метод развития компетенций и сплочения команды, который основан на имитации профессиональной деятельности сотрудников.

Месяц назад меня пригласили со-модератором в бизнес-игру “Остров” для ПАО “Ростелеком”. Участники были разделены на команды, и в течение 5 раундов выполняли задания, с регулярно меняющимися, вводными данными, зарабатывали очки и каждый побывал в роли генерального директора.

Бизнес-игра для ПАО "Ростелеком"
Бизнес-игра для ПАО "Ростелеком"

В рамках игры-симуляции можно смоделировать любую рабочую ситуацию или процесс, и вовлечь в него сотрудников. Ученные нейробиологи доказали, что во время игры мозг вырабатывает дофамин, который положительно сказывается на результативности работы.

👍 Игра как метод обучения решает следующие задачи:

▪️Быстрое усвоение знаний. Например, изучение нового продукта или функционала.
▪️
Формирование и отработка навыка. Например, отработка возражений и решение конфликтных ситуаций с клиентом
▪️
Мотивация обдумать новый опыт и внедрить его в работу. К примеру, распределение задач по приоритетам, улучшение бизнес-процессов.
▪️
Выявление сильных и слабых сторон. Взгляд на себя со стороны для саморефлексии.
▪️
Улучшение коммуникаций в команде. Умение решать конфликтные ситуации.

В зависимости от Вашей задачи можно адаптировать или написать сценарий с нуля. Например, создать игру с целью научить сотрудников правильно расставлять приоритеты и продемонстрировать важность командной работы.

-3

В своей практике я часто применяю задания с использованием конструктора Lego для активизации мышления участников, и каждый раз удивляюсь с какой находчивостью и увлеченностью участники подходят к выполнению заданий, и какие выводы делают для себя по итогу.

Сотрудники собрали собственных аватаров
Сотрудники собрали собственных аватаров

⚠️ Есть ли противопоказания для применения игр?

Несомненно, да. Не на каждой стратегической сессии необходимо применять игры, Например, для команды с высокой энергией и организованностью игровая механика может показаться скучной. Но однозначно стоит присмотреться к этому инструменту в командах с низкой энергией и низкой инициативностью.

Работа - это стресс 😖, давайте добавим в ней удовольствия 😍от игры.

А если вам нужен внешний коуч для себя или сотрудников, то напишите мне. 🤝

Спасибо за уделенное время. На связи! ❤