Всем привет! Я Крылова Лилия, предприниматель и психолог.
Мой канал о том, как определиться что подходит именно вам: найм или работа на себя? А также о том, как выбрать деятельность опираясь на свои таланты и сильные стороны.
Сегодня я буду говорить о том какими качествами и навыками нужно обладать, чтобы получилось выйти из найма и работать на себя.
КАЧЕСТВО 1: ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ
Когда есть жажда двигаться к целям легче обходить препятствия на пути, которые обязательно встретятся.
Это качество можно и нужно развивать.
Единственное, конечно, важно понимать, что качество развивается дольше, чем навык.
Сориентирую в чем отличие: качества - это черты нашего характера, они обычно формируются в раннем возрасте и становятся нашими спутниками по жизни, а навыки мы формируем, когда получаем новую информацию, переводим ее в разряд практического опыта, и если несколько раз этот опыт повторяется, то у нас формируется навык. Если навык мы можем сформировать в сроки 2-4 недели, то с качествами так не получится. Безусловно, не все навыки так быстро формируются, на некоторые, также, как и на качества уходят годы.
Так вот, чтобы сформировать в себе качество “целеустремленность” необходимо ставить перед собой очень маленькие цели и каждый раз за выполнение прям очень сильно себя хвалить, делать себе подарки, записывать это, как достижение.
Возможно, эта рекомендация вызывает смешанные чувства. Сориентирую, что я имею в виду, когда говорю про похвалу себя: многие из нас не привыкли хвалить себя за маленькие шаги. Кажется, что если цель, то она должна быть какой-то далекой и обязательно большой. Но именно потому что мы ставим себе слишком далекие цели - мы чаще всего их и не достигаем.
Большой победой в моей жизни было научиться ставить реалистичные небольшие цели, чтобы получить результат быстрее, чем я себе нарисовала в голове. Как итог такого подхода - мне стало сильно проще мечтать и стремиться маленькими этапами к большим и амбициозным целям.
Таким образом, сейчас параллельно у меня идет развитие HR направления, агентства недвижимости и построение личного бренда. Раньше так много дел параллельно запускать было страшно и не хватало смелости, а сейчас, когда появилось понимание что такое искусство маленьких шагов в реализации целей - стало сильно проще двигаться вперед без ожиданий какого-то определенного результата.
Когда мы подкрепляем первые свои результаты положительным опытом: достигли оборота, который хотели в бизнесе или выступили где-то, где мечтали (тут может быть любой первый результат) + порадовали себя за это подарком, похвалили, записали где-то какой вы красавчик - тогда мозг понимает, что мы вообще-то можем и появляются ресурсы ставить новые цели, чтобы идти на следующие ступеньки нашего пути.
Итак, короткое резюме: чтобы стать целеустремленным нужно освоить искусство маленьких шагов и присваивать себе маленькие победы, из которых будут складываться большие победы.
КАЧЕСТВО 2: ОРИЕНТАЦИЯ НА РОСТ
Когда я еще работала в найме мне попалась очень классная книга “Гибкое сознание” Автор Кэрол Дуэк.
В этой книге говорится о том, что люди делятся на тех, кто ориентирован на данность и на тех, кто ориентирован на развитие. Изначально у одних есть стремление к смирению с тем, что происходит и какой я человек, а у других есть стремление к познаванию себя, раскрытию новых граней, пониманию кто я и про что я.
Мое мнение, что мы можем выбрать, как подходит именно нам. Если есть склонность к чему-то одному это не равно, что другое становится невозможным, просто, как и везде необходимо принять решение, что-то менять и выбрать направление, инструменты для развития и помощников на пути.
Но здорово, как минимум вообще задать себе вопросы:
- А чего мне бы на самом деле хотелось, если бы не было никаких НО?
- Нравится ли мне то, что есть и хочу ли я еще что-то?
- Выбираю ли я путь развития или же мне хочется больше сохранять то, что есть?
Если вы хотите выбрать путь предпринимателя, то важно быть тем, кто любит развитие и стремится открывать новые грани себя, чтобы быть лидером в своей команде, чтобы растить свое дело.
Предпринимательство - это путь, где собственник является двигателем и энергией для своего дела, его команды.
Поэтому ответив на вопросы, которые я ранее озвучила вы можете честнее объяснить себе: точно ли вам нужно предпринимательство?
Быть человеком ориентированным на данность не плохо, можно выбрать деятельность, в которой будет мало рисков и стресса, где будет предсказуемость и спокойствие. Не для всех людей реализация и рост являются ключевыми ценностями в жизни и это абсолютно нормально.
Цель моего канала, чтобы вы лучше поняли: а про что именно вы? и не боялись себя таким принимать. Нормально быть любым.
КАЧЕСТВО 3: ВЫНОСЛИВОСТЬ
Следующее качество, которое хочу разобрать - это выносливость. Сюда же встрою терпение и толерантность к неудачному опыту.
На пути предпринимателя неудачного опыта чаще больше, чем удачного.
Со временем, привыкаешь не относиться к неудачам, как к какому-то своему промаху.
Когда я об этом пишу вполне нормально ловить реакцию: “А нафига тогда, если неудач больше, чем удач? Какой смысл?”.
Дело в том, что в процессе тестирования гипотез, когда мы развиваем свое дело нам необходимо собирать неудачный опыт, чтобы анализировать его и уже на базе полученного опыта, сделанных выводов предпринимать новые, более точные действия, которые будут вести нас к росту и удачному опыту.
“Без неудачного опыта никак не случится удачный”.
Именно поэтому предпринимателю важно любить свои ошибки, любить негативный опыт, так как именно этот опыт приводит потом к рывкам в бизнесе.
Более того, многие крупные предприниматели изучают конкурентов именно по их неудачному опыту, изучают, где те совершали ошибки и что сделали, чтобы исправить ошибки, какие исправления дали рост и так далее.
Поэтому выносливость и терпение - это то, что поможет двигаться сквозь неудачи к удачам. Но тут очень важно отметить, что терпение и выносливость не равно, что нужно игнорировать свои чувства, забить на тревогу, страхи, сомнения - вовсе нет.
Чтобы быть в гармонии с собой и при этом двигаться к целям мы развиваем также свои внутренние возможности, учимся управлять своими чувствами и состоянием.
В этом помогают разные специалисты. Нужно выбрать что-то в помощь себе, как регулярный инструмент, потому что только системность и регулярность дает твердые и устойчивые результаты.
Кто-то выбирает длительную групповую или личную терапию. Кто-то коучинг с применением психологии. Кто-то выбирает духовный путь практик и медитаций. Нужно исследовать и понять, что будет помогать именно вам.
“Один в поле не воин” - не стоит стесняться и стыдиться принимать помощь. Через 2-3 года применения инструментов влияющих на улучшение контакта с собой - вы скажете себе огромное спасибо, что начали тогда.
Со мной в терапии также возможно работать над устойчивостью и верой в себя.
Пишите:
КАЧЕСТВО 4: ГИБКОСТЬ
Следующее качество - гибкость. Это качество, которое развивается, когда вы учитесь видеть реальность с разных позиций восприятия.
О том, что такое позиции восприятия почитайте в этой статье, люблю ее приводить в пример:
- статья взята с сайта https://psychologos.ru/
Приведу пример, когда гибкость требует развития. Вы наверняка встречали людей, про которых хочется сказать “есть либо его мнение, либо неправильное”. Так вот, когда мы не можем посмотреть на ситуацию чужими глазами, отстраненно от своего восприятия - мы не можем, на самом деле, видеть картину целиком и тогда мы будем принимать решения опираясь только “на свое мнение”, а если еще ситуация подкреплена вашими сильными и сложными переживаниями, то правильное решение принять просто невозможно.
Поэтому, когда мы развиваем возможность видеть ситуацию с разных сторон, то нам легче принимать верные решения.
Как это развивать?
Если вы попали в ситуацию, где своими глазами видите только 1-2 варианта развития, выхода из ситуации - накидайте любые, как вам кажется, даже бредовые варианты.
Гибкость начинает развиваться, когда в любой сложной ситуации вы можете найти более 5 разных решений. А решения есть всегда, просто не всегда мы умеем их находить. Иногда мы можем привлечь кого-то на помощь, чтобы благодаря другому человеку увидеть картину, ситуацию шире. А иногда для развития гибкости необходимы новые знания, которые так же мы можем получать от других людей. Потому что может казаться, что ситуация тупиковая, но окажется, когда начнете искать через других людей информацию, что просто у вас на этом месте “слепое пятно”, то есть просто нехватка знаний и информации.
Поэтому резюмируя: учимся искать больше двух вариантов в ситуациях, где нужно принять решение, а также собираем новые знания через людей.
Постепенно вы научитесь в тупиковых ситуациях быстрее находить креативные варианты для принятия правильного решения.
КАЧЕСТВО 5: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Ну и последнее качество, которое необходимо развивать, если вы выбираете путь предпринимателя. Конечно, же это ответственность.
В предпринимательстве все, что делается - это ответственность собственника: за качество предоставляемой услуги/продуктов, за команду, за зарплаты, за развитие компании.
Если есть стремление поскорее выйти из операционки и переложить ответственность на плечи команды, то это иллюзия. Наемный сотрудник никогда не будет также гореть делом, как собственник. Это не равно, что никому нельзя доверять. Но это значит, что подход к работе у наемного сотрудника отличается.
Также сотрудник пришел в найм именно потому что не готов к такому уровню риска и ответственности, как у собственника.
И здесь это абсолютно справедливая история. Не всем нужно сворачивать горы,
что-то строить, не все обладают амбициями такими, как у собственника.
Что делать, если чувствуете, что ответственность нужно развивать?
Безусловно, самый лучший наш способ научиться ответственности - это обещать что-то себе и делать это, а также, если обещание перед собой не выполнили - не гнобить и обесценивать себя, а научиться поддерживать и передоговариваться с собой. В такой ситуации ответственность будет постепенно безболезненно формироваться.
Если же внутренний критик сильный, то сначала нужно усмирить его в терапии.
Сам критик по желанию не уходит 🙂
Если вы только начинаете заниматься предпринимательством, то я рекомендую нанять первого сотрудника и пробовать с ним начать нести ответственность - за договоренности, за зарплату и так далее. Можно начать с ассистента за 5-10 тр , за небольшую загрузку.
По сути, нужно научиться устанавливать договоренности и быть примером того, как эти договоренности соблюдать.
Это не равно, что вам нужно стать идеалом и всегда все делать по плану. Но нужно учиться жонглировать ответственностью - где-то отдать задачи, где-то подхватить задачи; если что-то обещаем и не смогли сделать - обговариваем это и ориентируем что будем делать, чтобы у нас все-таки получилось запланированное.
Также, безусловно, ответственность перед клиентами. Сразу начинайте выстраивать ответственные отношения - обещаю и даю то, что заявлено, если что-то не могу дать: думала получится, но не вышло - обговариваю это, ищу решения (и не всегда это про возврат средств), хотя и к этому нужно быть готовыми, так случается. А еще лучше, если получается дать чуть больше, чем от вас ожидает клиент - это то, что показывает вашу заинтересованность и ориентирует человека шагать с вами вдолгую.
У меня есть коронная фраза с моего курса “На старте” , делюсь ею с вами:
У вас УЖЕ все получается! Не бойтесь.
До встречи в новой статье! Желаю непоколебимой веры в себя.
До встречи в моих социальных сетях:
TG канал:
IG (запрещенная сеть на территории РФ):
https://www.instagram.com/lily_krylova
TG моего центра продвижения и развития “Фокус внимания”: