На волоске.Как я преодолел кризис в бизнесе и заново построил мебельное производство

Два года назад я решил изменить свою жизнь и уйти от работы по найму, чтобы создать собственный бизнес. Выбор пал на мебельное производство, что для меня было логичным шагом, ведь у меня за плечами 7 лет опыта в этой сфере — от менеджера мебельного салона до исполнительного директора фабрики. Однако 2022 год не обещал легких путей. Многие мебельные компании полагались на заказы из Instagram, который вскоре стал недоступен, а у меня было лишь 300 тысяч кредитных рублей и надежда на выплаты с предыдущей работы.

Ситуация была непростой, но у меня не было другого выбора, кроме как двигаться вперед. Я нашел помещение на другом конце города, сделал минимальный ремонт и начал закупку оборудования. Планировал производить мягкую мебель и кухонные стулья, рассчитывая быстро выйти в плюс. Но 300 тысяч улетели на швейную машину, компрессор и инструменты, а деньги с прежней работы так и не пришли.

Вопрос стоял ребром: закрыться или идти дальше. Я выбрал второе. Мой знакомый сделал первый крупный заказ на диван и шесть стульев для офиса, что дало мне возможность продолжать. В процессе мне помог младший брат, несмотря на отсутствие опыта в мягкой мебели. Мы учились на ходу — я научился пользоваться швейной машинкой с помощью швеи из Чукотки, консультировавшей меня бесплатно.

За первые 1.5 месяца мы сделали пробный стул. Деньги быстро заканчивались, но мы продолжали работать, рассматривая это как обучение. Спустя четыре месяца в убытках, я пересмотрел подход к расчетам, и мы начали продавать на маркетплейсах, таких как Озон. Это тоже оказалось нелегким делом, но со временем продажи пошли. Мы работали сутками, производя и отгружая десятки маленьких диванов в день. Хотя прибыль оставляла желать лучшего, я не сдавался. Эта история научила меня стойкости и умению находить выход из самых сложных ситуаций.

В какой-то момент ситуация с бизнесом повлияла на отношения с братом, и нам пришлось разойтись: он вернулся к работе по найму, а я остался в состоянии ступора. Не зная, как двигаться дальше, я ощущал выгорание и усталость. Я отменил все продажи на Озоне и взял паузу на месяц, чтобы переосмыслить свои цели.

После эмоциональной разгрузки и небольшого отдыха я решил, что не отступлю. Для дальнейшего развития пришлось заложить землю. На вырученные деньги я докупил оборудование, начал разработку дизайнерской корпусной мебели из березовой фанеры, погасил долги и начал с чистого листа, но уже с опытом. Мы спроектировали более 100 изделий корпусной мебели с современным дизайном и из качественных материалов, включая уникальные обувные шкафы с поворотным модулем на 48 пар обуви. Расширили линейку мягкой мебели.

Сейчас мы реализуем коммерческие проекты, продаем диваны и корпусную мебель на маркетплейсах, а также ведем переговоры о сотрудничестве с другими компаниями. Развиваем индивидуальные дизайнерские проекты. Моя цель на 2025 год — достичь оборота в 15 миллионов рублей в месяц.