Тема загнанных лошадей так или иначе в нашей жизни встречается. И вопрос, пристреливают их, или просто дают отдохнуть и напиться воды, или помогают восстановиться, каждый раз решается с учетом того, какая именно это лошадь и кто должен принимать решение. На этот раз говорим о бизнесе, который вроде бы работал, но вот сейчас доход приносить перестал… и перспектив не видно.
Почему думаю, что эта лошадь уже загнанная и собирается подохнуть? Ну… скажем так – опыт позволяет предположить, что вы сами (владелец, руководитель) уже какое-то время практически бездыханный и с едва заметным пульсом…
Ну, в общем-то сами виноваты – надо было при первых симптомах быстро выяснять, в чем проблемы и каков диагноз, а дальше сразу приступать к лечению. Но, как всегда, некогда, может, само пройдет, вот сейчас вот эта тема выстрелит, и снова все бодрой рысцой или даже галопом двинется… А время идет...
Нет, ну ведь она же не совсем... того! Тут же вот и помещение, и оборудование не совсем устаревшее, и клиенты (которые еще к конкурентам не ушли), и сотрудники, и с контрагентами отношения длительные и договоры долгосрочные. А если еще и отрицательными отзывами в интернете не все заполонило, так и вовсе красота, совсем эта лошадь не собирается… копыта откидывать!
Скажу крамольную в чем-то вещь – но! Отдайте этот бизнес другим людям! Не жалейте, определите адекватную цену – и найдите покупателей! Подготовьтесь к продаже – опишите бизнес-процессы (еще и слабые места честно укажите, чтобы новый владелец видел, где ему надо устранять неполадки). А силы и вдохновение на это у него будут – иначе в покупку бизнесов не ввязываются.
А сами присмотритесь к ситуации повнимательней! Знаете же – Вселенная не терпит пустоты, если где-то убыло, значит, где-то прибыло. И подарочек в виде предложения нового бизнеса, другой сферы для вас подготовила – таких, чтобы вам захотелось заниматься организацией всего этого, чтобы были вдохновение и силы, чтобы сердце колотилось от вдохновения, а не перегрузок и усталости! И тогда снова будет интересно – и скорость, и ветер в лицо, и все остальное…
Почему так говорю? Потому что бизнесы создаются, чтобы их продавать! Ах да, с этим согласятся не все – но мне, как человеку, запускавшему разные стартапы, такой подход близок. А если вы с этим не согласны и хотите продолжать заниматься тем же – и ничуть, по-вашему, это не загнанная лошадь, просто надо дать отдохнуть, напоить, покормить, упряжь сменить и т.д.? Тогда лечим!
Налаживаем бизнес-процессы, укрепляем слабые места. Бывает, что самим справиться сложно – не все может наездник, иногда требуется ветеринар. И в данном случае в этой роли могу выступить я – умею настраивать бизнес-процессы и учить этому владельцев и руководителей. Поэтому – обращайтесь, если вашему «верному коню», то есть предприятию, нужна помощь в этих вопросах.
Если есть вопросы или интересуют обучение и консультации, напишите в WhatsApp на номер 8-931-009-26-76. А по ссылке ниже - подробности по проводимым обучениям. Обращайтесь! :)