Попросили предпринимателей дать свои прогнозы на будущий год. Некоторые из них могут показать футуристическими, другие — вполне очевидными. Но все они не нагаданы на картах таро, а основаны на фактах и аналитике. «ИИ сильно повлияет на процессы разработки, на роли специалистов, сократит их количество, поможет побороть кадровый голод. Допустим, мы берем себе недомидла — джуна. Он использует ИИ, ускоряя разработку программного кода, — ИИ за него не пишет код, только помогает с какими-то этапами, но с ним он может справиться с задачами, которые обычно решает мидл. Пока результаты такой работы мы тщательно контролируем, потому что даже с искусственным интеллектом он только джун. Думаю, в какой-то момент все придет к тому, что за счет ИИ можно будет вообще отказаться от части людей». Александр Хачиян, основатель ИТ-интегратора AWG и маркетплейса аутстаффинга SkillStaff «В будущем проблему с кадровым голодом в логистике решит роботизация. Но пока что без людей мы не можем обойтись: они нужн
Попросили предпринимателей дать свои прогнозы на будущий год. Некоторые из них могут показать футуристическими, другие — вполне очевидными. Но все они не нагаданы на картах таро, а основаны на фактах и аналитике.
ИИ поможет побороть кадровый голод
«ИИ сильно повлияет на процессы разработки, на роли специалистов, сократит их количество, поможет побороть кадровый голод. Допустим, мы берем себе недомидла — джуна. Он использует ИИ, ускоряя разработку программного кода, — ИИ за него не пишет код, только помогает с какими-то этапами, но с ним он может справиться с задачами, которые обычно решает мидл.
Пока результаты такой работы мы тщательно контролируем, потому что даже с искусственным интеллектом он только джун. Думаю, в какой-то момент все придет к тому, что за счет ИИ можно будет вообще отказаться от части людей».
Александр Хачиян, основатель ИТ-интегратора AWG и маркетплейса аутстаффинга SkillStaff
Роботы, ИИ и автоматизация пока что не заменят людей
«В будущем проблему с кадровым голодом в логистике решит роботизация. Но пока что без людей мы не можем обойтись: они нужны при сортировке и доставке. Поэтому сейчас важно продолжать бороться с текучестью и проводить качественную работу с персоналом».
Анна Докучаева, руководитель службы подбора и адаптации персонала в СДЭК
Будущее за инвазивными продуктами, которые имплантируют в тело человека
«Каждый год мы проводим исследования перспектив применения нейроинтерфейсов. По нашим прогнозам на ближайшие пять лет, они будут использоваться в медицине, психотерапии, промышленной безопасности, спорте, SexTech, EdTech, на рынке датасетов, в работе рекомендательных сервисов.
Нейротехнологии будут использовать для совершенствования здоровых людей: увеличения скорости реакции, создания новых органов чувств, интеграции нейросетей, того же ChatGPT, с мозгом, чтобы получать больше информации извне».
Александр Панов, основатель и СЕО российской биотех-лаборатории Neiry
Рынок онлайн-продаж достигнет оборота в 15 трлн рублей
«Я убежден, что через пять лет объем рынка онлайн-продаж достигнет оборота в 15 трлн рублей. Еще большую его часть займут классические маркетплейсы — Ozon и Wildberries. Думаю, они дотянут до 70—75%, а оставшиеся 30% поделят примерно пополам интернет-магазины и нишевые маркетплейсы, которые работают с определенными товарными категориями».
Дмитрий Бороздин, сооснователь и руководитель RetailCRM
Бизнесу придется подружиться с зумерами
«Зумеры — это поколение, которое в ближайшие десятилетия станет основой экономики. Почти половина из них уже вышла или выходит на рынок труда, и с каждым годом их будет становиться все больше. В некоторых сферах, например в диджитале, а именно в креативных и SMM-агентствах, уже большинство сотрудников — зумеры.
И если сейчас бизнес не начнет понимать и принимать их особенности, то может столкнуться с кадровым голодом: зумеры будут перетекать из компании в компанию и менять сферы в поиске наилучшего для себя варианта. В итоге некоторые секторы экономики могут остаться без квалифицированных кадров».
Регина Фасхеева, основательница SMM-агентства Fragency
В фешен-ретейле предсказания не работают
«Фешен-ретейл не обладает хрустальным шаром. Может быть, в других бизнесах он есть, не знаю. Но никто не может предсказать, что Наталья наденет весной 2025 года. Даже сама Наталья».
Михаил Уржумцев, генеральный директор Melon Fashion Group
Впереди сложные годы
«Я общаюсь с экономистами, банкирами, и пока ни один эксперт не дает оптимистичных прогнозов на будущее. Возможно, в следующем году мы начнем пожинать плоды той инфляции, о которой сейчас не говорят, — финальная часть спектакля впереди.
Думаю, будет непростой период для всего бизнеса в России. Но, как говорится, волков бояться — в лес не ходить, никто не собирается сидеть сложа руки. Мы будем реализовывать все наши планы и идеи, которые хотим внедрить».
Артем Лылык, основатель транспортно-логистической компании Asia Import Group