Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Телеспутник

Экспорт российской «цифры»: курс на Восток по новой модели международного бизнеса

Все больше российских компаний информационных технологий (ИТ) намерены расширить экспорт своей продукции и выйти на новые международные рынки. В приоритете — страны БРИКС, Латинской Америки, Азии. Эксперты рассказали «Телеспутнику» о потенциале, спросе на этих рынках и о создании новой модели ведения международного бизнеса, которая выгодна всем странам-партнерам. В связи с известными геополитическими событиями и колоссальными санкционными ограничениями произошла кардинальная перекройка карты экспорта программного обеспечения (ПО) и услуг по его разработке, отметил президент Ассоциации «РУССОФТ» Валентин Макаров. «Если в течение нескольких десятилетий наиболее перспективными и основными регионами для российских экспортеров в сфере информационных технологий были США и Европа, то сейчас таковыми стали страны Азии и БРИКС. В приоритете — крупные страны, которые претендуют на технологическую независимость от США, потому что на примере России они увидели, как быстро могут быть разорваны мног
Оглавление

Все больше российских компаний информационных технологий (ИТ) намерены расширить экспорт своей продукции и выйти на новые международные рынки. В приоритете — страны БРИКС, Латинской Америки, Азии. Эксперты рассказали «Телеспутнику» о потенциале, спросе на этих рынках и о создании новой модели ведения международного бизнеса, которая выгодна всем странам-партнерам.

Кардинальная перекройка карты экспорта

В связи с известными геополитическими событиями и колоссальными санкционными ограничениями произошла кардинальная перекройка карты экспорта программного обеспечения (ПО) и услуг по его разработке, отметил президент Ассоциации «РУССОФТ» Валентин Макаров.

«Если в течение нескольких десятилетий наиболее перспективными и основными регионами для российских экспортеров в сфере информационных технологий были США и Европа, то сейчас таковыми стали страны Азии и БРИКС. В приоритете — крупные страны, которые претендуют на технологическую независимость от США, потому что на примере России они увидели, как быстро могут быть разорваны многолетние партнерские отношения в одностороннем порядке и как важно сохранить технологических суверенитет. Именно достижению своего технологического суверенитета и построению доверенной инфраструктуры информационнокоммуникационных технологий они и хотят научиться у России, которая наглядно доказала наличие у себя того, что можно назвать "геном технологического суверенитета"», — пояснил Валентин Макаров.

-2

Он подчеркнул, что наибольшей перспективой для России является ИТ-партнерство с Индией. Россия в своей истории уже неоднократно доказала, что она надежный партнер: не претендуя на захват рынка она стремится передавать опыт, знания и вместе строить новые доверенные ИТ—системы, которые будут приближать к Новому технологическому укладу. По мнению эксперта, такой опыт технологического трансфера и совместного развития в дальнейшем можно будет перенести на другие страны БРИКС, создав новую модель ведения международного бизнеса. В числе потенциальных экспортных рынков также Индонезия, Малайзия, Вьетнам, страны Ближнего Востока, Латинской Америки.

«Китай уже продолжительное время выстраивает собственный технологический суверенитет и уходит от влияния США, поэтому наше партнерство с ним имеет другие краски. Он однозначно признает высочайший уровень российских разработчиков ПО и напрямую говорит о готовности сотрудничать и объединять усилия. В нынешней глобальной гонке за лидерство Россия должна тесно сотрудничать с Китаем в рамках растущего движения БРИКС. И важнейшим направлением здесь должно быть содействие синхронизации технического и нормативного регулирования инноваций, расширение обмена и выработка новых моделей сотрудничества в технологиях Нового технологического уклада — искусственном интеллекте, интернете вещей, киберфизических системах, 6G, обработке больших данных, информационной и кибербезопасности, цифровых образовательных технологий, квантовых вычислениях и квантовой криптографии», — уточнил Валентин Макаров.

Основное преимущество российских решений по сравнению с западными, которые в свое время были внедрены во многие страны мира — это кардинально новая модель партнерства и ведения бизнеса, подчеркнул эксперт. Ранее развивающиеся страны получали от западных коллег решения в формате «черного ящика», то есть, не зная, как данные технологии устроены и потому были полностью зависимы от так называемого поставщика. Сейчас же для развития технологий и мировой экономики в целом важно объединяться и развиваться в скоординированном потоке. Поэтому Россия предлагает реальное партнерство, включающее не просто поставку своих продуктов, а передачу ноу—хау, обучение работе с российскими продуктами для дальнейшего их развития.

На новых рынках — спрос и потенциал

По данным исследования РУССОФТ, в 2023 году большая доля компаний, не имевших ранее проектов за рубежом, заявила о планах расширить географию бизнеса за счет выхода на зарубежные рынки: в страны ближнего зарубежья (37,6 %), Южной и Восточной Азии (12,9 %), Ближнего Востока (7,1 %), а также Южной и Центральной Америки (5,9 %).

Компания «СИГМА» специализируется на цифровизации энергетики, поэтому в первую очередь анализируем ситуацию на рынках дружественных стран именно по профильному направлению и изучаем возможности сотрудничества со странами Латинской Америки, Азии и СНГ, рассказал директор по продажам «СИГМЫ» Владимир Гусев.

«Латинская Америка обладает огромным потенциалом для развития и модернизации энергетических систем, что создает постоянный спрос на программное обеспечение. Население этих стран быстро растет, а бизнес ищет надежных партнеров и альтернативные решения западным технологиям в сфере энергетики, чтобы минимизировать зависимость от внешних поставщиков и обеспечить безопасность своих цифровых систем. Латинская Америка демонстрирует устойчивый рост инвестиций в энергетику. В 2022 году общие инвестиции в этот сектор составили $100 млрд, из которых $25 млрд были направлены на цифровые решения, включая ПО. Стратегические цели по цифровизации энергетики ставят перед собой и дружественные страны ближнего зарубежья. Азиатские страны, особенно Китай и Индия, демонстрируют устойчивый рост потребления энергии, что создает потребность в современных ИТ—решениях для управления энергосистемами и оптимизации распределения ресурсов», — рассказал Владимир Гусев.

По его словам, совокупный ИТ-бюджет для ТОП-20 энергетических компаний за 2023 год в Азии превысил $36 млрд (около 6 %) при совокупной EBITDA (прибыль компании до вычета процента по кредитам, налога на прибыль и амортизации по основным нематериальным активам, прим. ред.)  $592 млрд. Эти факторы также создают обширные возможности для внедрения новых технологий и ИТ—продуктов.

Отраслевая экспертиза и компетенции «СИГМЫ» позволяют нам предложить этим рынкам лучшие практики цифровизации энергетики, а также адаптировать наши решения под локальные требования заказчиков и регуляторов, резюмировал Владимир Гусев.

Прежде всего, мы видим потенциал развития экспорта решений «Рексофт» в страны постсоветского пространства, Среднюю Азию и Африку и пробуем двигаться в этих направлениях: текущая геополитическая ситуация существенно ограничивает возможности, но спрос на сильную инженерную школу, качественные, прорывные технологические решения стабильно есть, отметил директор департамента «Банки и финансы» компании «Рексофт» Алексей Лебедев.

«Наш опыт в реализации цифровых решений и платформ, перестроении ИТ—ландшафта банков, в том числе для обеспечения технологической независимости, активное развитие и внедрение ИИ—инструментов — все это обеспечивает ценность наших услуг на международных рынках и нишу для работы и поставки сервисов за пределы России.  При этом перспективы на новых рынках оцениваем осторожно. «Рексофт» обладает сильной экспертизой в финтехе, но мы сталкиваемся с новыми конкурентами, мировыми игроками, лидерами отрасли и это тоже является драйвером нашего развития. Помимо глобальных игроков, конкурентами являются стартапы, локальные команды и релоканты. По сути, на новых рынках мы и сами стартап, поэтому должны думать и действовать быстро, инновационно и адаптивно, подходить через асимметрию и контрпозиционирование в противовес мировым лидерам отрасли. Им очень сложно сменить бизнес—модель, поскольку вся система бизнеса — процессы приоритезации, принятия решений, ключевые ресурсы и компетенции — завязана на ней, и новая концепция может негативно повлиять на процесс получения прибыли с текущей бизнес-модели или вообще быть несовместима с ней», — пояснил Алексей Лебедев.

-3

Он добавил, что в целом, необходимые ИТ—решения на международных рынках уже есть, в основном, облачные. Но все осознают свою импортозависимость, им интересен опыт «Рексофта» в этой области, и они готовы платить за результат интеллектуального труда. Своей рабочей силы на таких рынках достаточно, и она более дешевая. Облачные решения на текущий момент также доступны по цене, но в перспективе ситуация может поменяться.

«Мы вынуждены быть действительно на голову сильнее конкурентов и решать задачи лучше, дешевле и эффективнее, чем мировые вендоры. По-другому никак», — подытожил Алексей Лебедев.

Мы только выходим на международный рынок и планируем начать системный маркетинг с 2025 года, делая основной упор на русскоговорящих фаундеров компаний в странах MENA, Латинской Америки, Средней и Юго-Восточной Азии, рассказал директор по развитию «Nextika», руководитель компании «Garpun Software» Артур Гараев.

-4

«Русскоговорящие фаундеры знают большие экспертные возможности российских разработчиков и обладают большой экспертизой в постановке задач, тем самым являясь нашей целевой аудиторией. Благодаря поддержке экспортного центра нашего региона есть возможность участвовать в выставках, которые проводятся в их регионах и напрямую коммуницировать с ними», — пояснил эксперт.

Корпорация «ITG» представлена в 11 странах и за время своего существования количество представительств не уменьшила, но сохранив присутствие в недружественных странах, сократила маркетинговые инвестиции, сообщил основатель корпорации ITG (г. Санкт-Петербург) и технопарка «ИТ ПАРК РУС» (г. Севастополь) Дмитрий Гачко.

«Мы активно рассматриваем возможность расширения и планируем выйти на новые рынки, в первую очередь, стран БРИКС, в среднесрочной перспективе — примерно через полтора—два года. В настоящее время наш основной фокус сосредоточен на расширении на российском рынке. Тем не менее, мы продолжаем активно работать над тем, чтобы компании корпорации и их продукты были доступны в других странах. В частности, уделяем особое внимание адаптации наших решений для Латинской Америки, включая создание пула локальных партнеров в Бразилии, а также локализацию наших языковых решений», — рассказал Дмитрий Гачко.

-5

Тонкости адаптации

В условиях насыщения внутреннего рынка, выход на зарубежные дает возможность расширить клиентскую базу, тем самым диверсифицировать источники дохода, считает директор по развитию «CorpSoft24» Иван Болгар.

«Развивающиеся регионы, такие как Азия, MENA и Латинская Америка, активно внедряют цифровые технологии и нуждаются в инновационных решениях, где российские разработчики могут предложить конкурентоспособные продукты. На таких рынках присутствует меньшее количество глобальных игроков, что создает дополнительные возможности. Но в большинстве случаев требуется адаптация. В первую очередь необходима языковая локализация, интеграция с локальными платформами, в том числе платежными, а также региональными облачными провайдерами и дата-центрами. Также необходимы правовая адаптация и организация техподдержки на местных языках. Некоторые российские программные продукты могут оказаться маловостребованными в разных регионах или странах из-за различий в менталитете и предпочтениях пользователей», — предупредил Иван Болгар.

-6

Вывод российских решений на новые рынки сбыта всегда требует определенной адаптации под ожидания заказчика и требования локальной регуляторики, такие как законодательная база страны-импортера, специфика бизнес—процессов отрасли электроэнергетики с акцентом на конкретную бизнес-модель заказчика, профиль потребителя, согласился Владимир Гусев.

Любой рынок требует адаптации решений и подходов: культура, менталитет, клиенты сильно отличаются, подтвердил Алексей Лебедев.

«Мы всегда придерживаемся основного принципа: решать конкретную задачу и проблему конечного пользователя системы и клиента. Поэтому считаем, что принести готовые продукты в финтехе на другой рынок и адаптировать можно, но дорого. Подход, который сейчас работает — это выходить с решениями—акселераторами. Они обладают необходимой базовой функциональностью, способны гибко адаптироваться под бизнес—задачи и за счет сильной инженерной школы и современных технологий, таких как искусственный интеллект, в рамках небольших проектов строить решения, которые принесут понятную ценность конкретному клиенту в конкретной стране», — пояснил Алексей Лебедев.

Новые рынки сбыта требуют новых подходов, каналов донесения ценности и представительств в целевых регионах, считает Артур Гараев.

В развитии экспорта важна роль государства, отметил Валентин Макаров. Он предложил включить экспорт ПО и ИТ—услуг в число приоритетов российского экспорта. Это важно для дружественных стран, которые по причине недостаточного технического уровня часто способны приобретать ИТ—решения только «под ключ», но не имеют для этого свободных финансов в силу своего экономического состояния.

«Необходимо обеспечить поддержку массового участия российских компаний в ведущих зарубежных выставках и поддержку организации специализированных бизнес—миссий ИТ—компаний в дружественные страны. Также нужно выделять гранты на долгосрочные проекты продвижения наших технологий в этих странах, создание системы подготовки местных кадров для работы с российскими ИТ-решениями и на поддержку представительств российского бизнеса», полагает Валентин Макаров.

По его словам, на этапе перехода к Новому технологическому укладу чрезвычайно важно оказывать поддержку формированию комплексных платформенных решений, технологически независимых от ведущих производителей из недружественных стран, что тоже требует грантовой поддержки для формирования консорциумов российских ИТ—компаний и обеспечения совместимости их решений в общем платформенном решении.

Ранее «Телеспутник» писал о том, что российские производители серверов способны предоставить заказчикам технологически зрелые решения.