Зачастую работа начинается с энтузиазма, но вскоре превращается в сплошную головную боль: задачи определены, специалисты в работе и система вроде даже запущена. Но что-то идёт не так. Почему? Дело в том, что задачи сами по себе бесполезны, они должны что-то проверять, к чему-то вести. Это что-то называется «гипотезы» и без них каждая задача рискует быть бессмысленной. Гипотеза помогает понять, зачем вы делаете что-то. Она отвечает на три главных вопроса: 🔵Что мы делаем? 🔵Что должно измениться? 🔵Почему мы уверены в этом? Пример: Если мы оптимизирует закупки с помощью модуля ERP , то закупщик станет отрабатывать заявки день в день и издержки снизятся на 10% , потому что закупщик откажется от работы в почте и ручной сверке документов, а так же перестанет 2 часа в день заниматься сверкой документации. ❗️С такой гипотезой вы точно знаете, какие шаги важны, чтобы её проверить! А что дальше? Гипотезы проверены, приоритеты расставлены. Теперь переходим к их воплощению: как всё это