Выскажу непопулярное мнение: все проблемы в бизнесе происходят из деструктивных поведенческих паттернов ЛПРов. Не договоренности членов правления, не голосование, не курс доллара, не цикличность экономики, не бизнес-тренер, не фасилитатор партнерств или нанятый новомодный построитель команд, причиняют вред и несут счастье бизнесу, а устойчивые модели поведения, основанные на совокупности травмирующего опыта каждого ЛПРа.
Как я это понял
Подозреваю, что как раз мои паттерны вынудили меня критически оценивать природу правовых проблем доверителей. Мне было недостаточно просто сопровождать допросы и двигать юридическую науку иллюзорными научными проблемами, я хотел разработать
панацею, рабочую методику, исключающую ошибки в управлении бизнесом на самых ранних стадиях. Чудо-таблетка: выпил и случился безопасный и эффективный бизнес.
Мест, где могли разгуляться мои амбиции и испытательский интерес, было предостаточно: 31 год юридической практики, тысячи компаний и еще больше собственников и топ-менеджеров, которых я самоотверженно консалтил.
- В каждом новом кейсе я искал ответы на три вопроса:
– почему произошло именно это,
– почему именно с ним,
– почему именно сейчас.
Ответы подтверждали то, что я чувствовал неосознанно: источник проблем бизнеса в голове управленцев. Нужно еще лечить голову, а не только ходить с ними на допросы. Юристы у метро, адвокат из приложения – это уровень заплатки, подорожник на открытом переломе. Дешевая временная мера, которая только приглушает симптомы, пока опухоль разрастается до гигантских размеров, поглощающих весь бизнес.
Управленец со здоровым эго, осознанной, взрослой позицией, с устойчивыми личностными опорами, будет закономерно принимать безопасные и эффективные решения. Задачи адвоката: помочь управленцу выявить опасные паттерны, подсветить системные кризисные точки принятия плохих решений, разработать новые модели поведения и обучить им.
В этой рубрике я буду делиться кейсами, где случилась такая нестандартная юриспруденция. Верю, что эти истории расширят горизонты коллег-правоприменителей, расскажут, как можно работать по-другому, а бизнесу помогут наладить отношения с истинным источником своих проблем.