Крупные проекты составляют львиную долю работы аналитиков. Здесь большие масштабы, которые открывают простор для внедрения комплексных решений по строительству. Особенно, когда речь идёт о крупных инфраструктурных проектах. Делимся таким решением по проекту строительства транспортного терминала.
Наш партнёр — ЕРС-подрядчик, который участвует в тендере на создание инфраструктуры в Хабаровском крае. Мы начали работу в начале 2024 года и уже к концу весны предоставили готовое решение.
В начале работы перед командой стояла задача определить ресурсы для реализации проекта и стоимость работ для участия в тендере.
Какие решения мы выполнили для ЕРС-подрядчика:
- сформировали ведомость объёма работ на основе рабочей документации, чертежей и спецификаций;
- определили ключевые вехи по проекту;
- согласовали с командой проекта плановые нормы трудозатрат на выполнение строительно-монтажных работ;
- разработали календарно-сетевые графики проекта.
В итоге партнёр получил готовый пакет документов для участия в тендере.
Ставьте реакции, поделимся новыми проектными решениями.
Кейсы по строительству в сферах добыче и переработке ресурсов, образовании, культурных и экологических проектах мы размещаем в Telegram-канале: https://t.me/baseline_ru
Там же делимся аналитикой в календарно-сетевом планировании и BI.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить актуальные решения.