Работая над чем-то мы часто думаем о цифрах, процессах и сроках. Но знаете, что забывается чаще всего? То, что любой проект меняет чью-то жизнь. Чью именно? Это ключевой вопрос, который определяет успех.
❓Почему это важно?
Когда мы не понимаем, кого затрагивает проект, он превращается в набор задач. Конечных задач. А когда понимаем, то проект становится инструментом трансформации не только компании, но и конкретных людей. Давайте разберем это на примере внедрения учетной системы.
Кто может быть "субъектом" при внедрении учетных систем?
1. Руководитель отдела
- Боль: опасение, что система не даст реальной выгоды, а только увеличит объем отчетов.
- Желание: видеть четкую картину работы команды и упрощать принятие решений.
2. Исполнительный директор
- Боль: страх больших затрат на внедрение и дальнейшее обслуживание.
- Желание: чтобы система повысила рентабельность бизнеса, а не стала черной дырой для бюджета.
Почему это работает?
Люди хотят видеть в проекте отражение своих проблем и надежд. Когда вы это понимаете, каждый субъект становится не просто исполнителем, а союзником. Это умножает шансы на успех.
А что же тут делать и так понятно, не буду повторяться.
Что дальше?
Дальше мы разберем, как перейти от стратегии к тактике. Ведь одно дело — осознать, что нужно менять в жизни, и совсем другое — понять, как превратить это в конкретные шаги.
Мой Телеграм-канал
👇
https://t.me/+UtTNctAPzRFlY2Iy
#важныевыводы
#какэтоработает
