Обучение начинается с первых дней сотрудника на новом месте работы. Онбординг и адаптация играют ключевую роль в успешном старте и дальнейшем развитии карьеры в компании.
Обучение сотрудников – один из важнейших аспектов, напрямую влияющих на жизненный цикл сотрудника, его лояльность, дальнейшее развитие и удержание.
*58% Российских компаний инвестируют в обучение своих сотрудников
Важные моменты:
① Хорошо спланированный онбординг помогает новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив и почувствовать себя частью команды.
② Компания, которая уделяет внимание адаптации новых сотрудников, создает себе репутацию привлекательного работодателя на рынке.
Онбординг
Лучшие практики для онбординга:
① Проведение индивидуальных встреч и презентаций о компании для ознакомления новых сотрудников с ее историей и ценностями.
② Внедрение системы менторства, когда опытные сотрудники берут шефство над новичками.
③ Использование LMS (Learning Management System) для автоматизации обучения и оценки компетенций.
Использование LMS-систем позволяет автоматизировать процесс, предоставляя новым сотрудникам доступ ко всей необходимой информации и учебным материалам.
Обучение сотрудников не ограничивается только начальным этапом их работы в компании. Это сложный и непрерывный процесс, ведущий к развитию и повышению квалификации.
Современные LMS-платформы предлагают широкие возможности для организации обучения и развития сотрудников. Они позволяют создавать и управлять образовательным контентом, проводить тестирование и оценку компетенций. Благодаря этому, компании могут оптимизировать расходы на обучение, повысить квалификацию сотрудников и обеспечить их непрерывное развитие.
Комплексный подход к обучению и развитию персонала способствует формированию квалифицированных кадров, способных решать сложные задачи и вносить вклад в успешное развитие бизнеса.
Почему выгоднее обучать своих сотрудников, а не искать новых?
① Экономия на стоимости найма
Процесс найма новых сотрудников может быть дорогостоящим, поскольку включает в себя размещение объявлений о вакансиях, просмотр резюме, проведение собеседований, оплату HR-агентств. Обучение существующих сотрудников может сэкономить компании эти расходы.
② Удержание талантов
Компании, которые инвестируют в обучение своих сотрудников, показывают, что они их ценят и хотят помочь расти в карьере. Это может способствовать большей лояльности и удовлетворенности сотрудников, что, в свою очередь, может привести к снижению уровня текучести кадров.
③ Знание компании
Существующие сотрудники уже знают культуру, процессы и продукты компании, что может привести к более быстрому вводу в должность и более высокой производительности в краткосрочной перспективе по сравнению с новыми сотрудниками.
④ Развитие лидеров
Обучение сотрудников может помочь компании выявить и развить будущих лидеров внутри организации, что приведет к долгосрочному успеху компании.
Education Studio адаптируется под специфику организации, предлагая обучение, идеально соответствующее задачам конкретного отдела или департамента, что делает ее мощным инструментом для развития и обучения сотрудников, клиентов и партнеров.
Мы убедились, что комплексный подход к обучению и развитию сотрудников способствует формированию квалифицированных кадров, способных решать сложные задачи и вносить вклад в успешное развитие бизнеса.
Обучение своих сотрудников выгоднее, чем поиск новых, так как это экономит средства на найм, удерживает талантливых сотрудников, ускоряет ввод в должность и повышает производительность, а также развивает лидеров внутри организации.