В предыдущей статье я рассказывал о том, как отличить стратегическую сессию от любой другой, с точки зрения получаемых результатов. Напомню: стратегическая сессия - встреча, направленная на групповое принятие стратегических решений. Предлагаю рассмотреть особенности организации проведения стратегических сессий “глазами” заказчика и основного потребителя результата.
Заказчику для себя необходимо определить: ● Цели и ожидаемые результаты сессии - для чего проводится и будет передано заказчику в качестве конкретных результатов; ● Вопросы, решение которых позволит достичь цель и получить ожидаемые результаты; ● Формат проведения встречи; ● Дата и время проведения; ● Длительность; ● Участников; ● Место и способ проведения: помещение, способ коммуникаций и т.п. Это можно сделать самостоятельно, с командой участников или с привлечением потенциального ведущего встречи. Предлагаю разобраться, как решить некоторые из этих вопросов. Решить будет ли это стратегическая сессия или что-то другое, в