Найти в Дзене

Фасилитация ≠ Стратегическая сессия: как не запутаться в понятиях

Часто наблюдаю, как в российских компаниях путают близкие, но не равнозначные понятия: стратегические и фасилитационные сессии. Иногда стратегические сессии путают с мероприятиями по сплочению команды, превращая сессию в некое действо, больше направленное на налаживание общения и обмен мнениями между коллегами, чем на разработку конкретных решений для реализации целей компании. Такие мероприятия носят скорее развлекательный характер, чем прикладной. Поскольку темы проводимых сессий могут быть очень разнообразны и абсолютно не связаны со стратегией, предлагаю не спешить называть всякую сессию стратегической. Попытаемся разобраться “кто есть кто”... Это поможет сэкономить время и силы большого числа сотрудников компании, которое можно потратить на более полезные для достижения целей действия. Удастся избежать разочарования со стороны заказчика и участников сессии и снижения доверия к процессу разработки стратегии. Понимание того, что есть стратегическая сессия и зачем она нужна поможет
Оглавление

В чём проблема?


Часто наблюдаю, как в российских компаниях путают близкие, но не равнозначные понятия: стратегические и фасилитационные сессии.

Иногда стратегические сессии путают с мероприятиями по сплочению команды, превращая сессию в некое действо, больше направленное на налаживание общения и обмен мнениями между коллегами, чем на разработку конкретных решений для реализации целей компании. Такие мероприятия носят скорее развлекательный характер, чем прикладной.

Поскольку темы проводимых сессий могут быть очень разнообразны и абсолютно не связаны со стратегией, предлагаю не спешить называть всякую сессию стратегической. Попытаемся разобраться “кто есть кто”...


Для чего различать?

Это поможет сэкономить время и силы большого числа сотрудников компании, которое можно потратить на более полезные для достижения целей действия.

Удастся избежать разочарования со стороны заказчика и участников сессии и снижения доверия к процессу разработки стратегии.

Понимание того, что есть стратегическая сессия и зачем она нужна поможет сфокусироваться на главном.


Пара определений

Сессия - формат проведения мероприятий, направленных на решение определённых задач для повышение эффективности компании.

Стратегическая сессия - мероприятие, направленное на групповое принятие стратегических решений.

Это формат групповой работы, где участвуют руководители и специалисты организации. Основное назначение - создание среднесрочной и/или долгосрочной концепции развития организации.


Как отличить стратегические сессии от всего остального
?


У любой сессии должна быть своё назначение. Если сессии не направлены на принятие стратегических решений, это
НЕ стратегические сессии.

Если во время сессий используется логика стратегического процесса и осуществляется:

● анализ ситуации, оценка факторов и их влияния,

● определение общей цели и конкретных целей, составляющих общую,

● разработка различных вариантов и выбор наиболее подходящего способа достижения этих целей,

● определение, оценка и поиск мер защиты от стратегических рисков,

такие сессии можно называть стратегическими.


Перед тем, как проводить сессию, необходимо определиться с ее конечной целью и тем, каким способом эта цель будет достигнута.

Возможно, стоит оговорить методы достижения цели и убедиться в том, что достигаемая цель, получаемый результат имеет отношение к стратегическим решениям. Иначе мы девальвируем понятие “стратегическая сессия” до обычных “потренделок”.


Виды стратегических сессий


Стратегические сессии можно разделить на "генеративные" и "аналитические".

Генеративные сессии направлены на поиск новых идей, подходов и решений. При проведении таких сессий задача участников - выйти за рамки привычных шаблонов мышления, чтобы создать нечто новое и уникальное.

Аналитические сессии фокусируются на анализе текущей ситуации и тенденций развития. Задача участников - понять текущую ситуацию, выявить проблемы и возможности, а также принять обоснованные решения на основе анализа имеющейся информации. Эти решения ложатся в основу будущей стратегии.


Итоги


Я совершенно не против командообразующих сессий, при этом "каждому овощу своё время". Если компании необходимо наладить общение внутри команды - одно, если необходимо найти варианты решений - другое, если необходимо проанализировать варианты и принять решение - третье.

Какая сессия вам нужна определяется стоящей перед вами задачей, под которую подбирается формат проведения.

Три вывода:

1) Не все групповые сборища - сессии.
2) Не все сессии проходят в формате фасилитации.
3) Не все фасилитационные сессии - стратегические, при этом некоторые стратегические сессии проводятся в формате фасилитации.


Стратегические сессии — это инструмент для групповой разработки и принятия ключевых решений, направленных на достижение целей компании.

Основным признаком стратегической сессии, является наличие принимаемых стратегических решений.


Если остались вопросы о стратегических сессиях, готов на них ответить. Обращайтесь - помогу разобраться в этом процессе:
https://t.me/anepryakho.

В следующих статьях расскажу о некоторых аспектах организации и проведения стратегических сессий подробнее.