Понимание особенностей каждого сотрудника повышает продуктивность рабочих процессов на 20, а то и на 30%. Такие цифры называют руководители, применяющие знания о соционике в своем деле. Ведь умение найти подход к каждому из сотрудников — ключ к точечному задействованию их сильных и слабых сторон и возможность избежать конфликтов.
Добиваемся максимальных результатов
«Проговариваю миллион раз, но сотрудники все равно не понимают. Короткую задачу выполняют неделю, а результат меня не устраивает! Важное мне проще сделать самому, а не делегировать… Команда выгорает, и так сложно найти новых хороших специалистов. Часто думаю, справится ли этот человек с порученным фронтом работ...» Знакомы такие проблемы?
Руководитель не в силах решать все сложные вопросы самостоятельно и контролировать каждый процесс до мелочей. За этим неминуемо придет выгорание. Грамотное делегирование задач позволяет сосредоточиться на главном и быть эффективнее. В этом поможет соционическая идентификация себя и сотрудников.
Что говорят выпускники? Татьяна (руководитель юридической компании): «Всех соискателей определяем по типам, это уже наш стандарт на протяжении последних пяти лет. Я четко знаю, какой тип мне нужен в мою команду, и не экспериментирую больше. Зачем? Я знаю, что здесь будет быстрое взаимопонимание, схватывание задачи на лету, соответствие его сильных и слабых сторон специфике нашего бизнеса. Мне остается проверить только образование и опыт. По потенциям я получаю мгновенную подсказку. Удобно!»
Балансируем команду
В мире бизнеса успешное управление командой связано и с умением раскрывать сильные стороны каждого члена коллектива, создавать сплоченный коллектив, слажено двигающийся к цели.
Зная типы людей и умея их определять, руководитель сможет на этапе отбора выбирать именно тех, кто оптимально подходит под задачи проекта и цели компании. Иногда нужен тот, кто легко вольется в коллектив и будет на общей волне. А иногда для баланса команды целенаправленно стоит вводить сотрудника, который ее дополнит набором противоположных качеств, тем самым усилив команду через разнообразие талантов.
Что говорят выпускники? Михаил (исполнительный директор компании, связанной с ИТ-технологиями): «Учет интертипных взаимодействий экономит время. А еще мы сделали команду более разнообразной. И даже из непонятных, противоположных мне типов выстраиваю дополняющий режим».
Профилактируем конфликты
Многие из нас сталкиваются с конфликтами в коллективе, и это может негативно сказаться на продуктивности. Однако, зная о соционических типах, можно значительно снизить количество недоразумений и повысить уровень взаимопонимания.
Понимание соционических типов позволяет выявить источники информационных конфликтов и предотвратить их. Например, некоторые типы предпочитают прямое общение, в то время как другие более чувствительны к форме подачи и обмену производимым впечатлением.
Благодаря знанию типов, руководитель выявляет причины скрытых конфликтов и со знанием ситуации перераспределяет роли. Команда не только начинает работать в более спокойном режиме, но и достигает лучших результатов.
Что говорят выпускники? Надежда (заведующая производственным блоком на швейном предприятии): «В моем подчинении мастера участков, которые отвечают за работу швей. Мастера разных типов. Когда мы всех протипировали, то сделали ротацию швей – кто под началом какого мастера. Наблюдаю улучшенное взаимопонимание. И, как мне кажется, это снизило частоту конфликтов на производстве.»
Практический подход к типированию
Знание о типах людей далеко не новое. В мире широко известна и применяется типология MBTI. В соционическом подходе, во многом схожем с MBTI, есть ценнейший ресурс по self-skills (самопонимание и развитие).
Соционика предлагает уникальные подходы, позволяющие понимать индивидуальность каждого сотрудника и выстраивать эффективные сплоченные коллективы. Эти методы успешно применяются в бизнесе для управления командой, при подборе топ-менеджеров. Их используют даже в международных компаниях.
С помощью соционики возможно:
▪️ увеличить продуктивность команды;
▪️ укрепить лояльность сотрудников;
▪️ эффективно распределять задачи;
▪️ снизить количество конфликтов в коллективе.
Как это внедрить в работу? Пройти групповой очный тренинг по основам соционики и освоить базовые представления о типах и методах их диагностики в команде. На профессиональном уровне это возможно в Школе прикладной соционики.
Вы разберетесь, как устроены люди с точки зрения обмена и восприятия информации, познакомитесь со своим типом и типами других людей, повысите предсказуемость в рабочих процессах. Сможете уже на этапе отбора выбирать именно тех, кто идеально подходит под задачи вашего проекта и цели компании. Всё это сделает управление командой проще.
Ключевой момент: руководителю важно самому пройти процесс соционической индентичности, а это возможно именно в очном режиме. В групповой динамике происходит освоение базовых представлений о типах, понимание себя и других в срезе информационной природы. Уже потом целесообразна последующая диагностика всей вашей команды, которую вы можете осуществить сами или поручить специалистам.
Что говорят выпускники? Мария (генеральный директор, до этого 18 лет занимала руководящие позиции в российских и международных банках): «Я всегда оцениваю тренинги по практической ценности и возможности оперативно применить новые знания в работе. По итогам прохождения данного курса много всего забрали в свои рабочие процессы:
1) Много практических советов по тому, как лучше распределять задачи между сотрудниками, чтобы получить более оперативное и качественное выполнение задач.
2) Раньше постоянно брала на работу похожих на себя, теперь понимаю, что многие проблемы были от этого, ведь слабые стороны тогда одинаковые и много возможностей развития упускаем
3) Стало проще доносить задачи до сотрудников, понимая их сильные и слабые стороны. Становишься терпимее
Это точно не предел, продолжу дальнейшее обучение.»
Вы готовы добрать продуктивные инструменты себе в копилку и преобразить вашу команду?
Автор: Антонина Пушкарева
===============
Расписание тренингов:
Канал в Максе: https://max.ru/join/dsyXrEP2Ws6CXRVhMQIg1ctzDvvvfvyOqhwGrASbjJw
Канал в ТГ:
===================
#работа_с_командой #формирование_команды #сбалансированная_команда #секреты_управления #управление_проектами #школа_удаловой #профессиональная_соционика #типирование #соционическая_диагностика #mbti #как_узнать_свой_тип #профидентичность