Автор модели — венчурный инвестор Джон Дорр, и модель он опубликовал в своей книге «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR». OKR (Objectives & Key Results), «цели и ключевые результаты», — это способ определения измеримых целей. Концепция предполагает объединении целей и ключевых результатов, которые измеряют прогресс. В модели всего два элемента: непосредственно цели (Objectives) и ключевые результаты (Key Results). Интересно, что раз изначально цель ставится достаточно сложная, то успехом можно считать достижение 70-80% ключевых показателей.
Автор модели — венчурный инвестор Джон Дорр, и модель он опубликовал в своей книге «Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR».
OKR (Objectives & Key Results), «цели и ключевые результаты», — это способ определения измеримых целей. Концепция предполагает объединении целей и ключевых результатов, которые измеряют прогресс.
В модели всего два элемента: непосредственно цели (Objectives) и ключевые результаты (Key Results).
- Objectives – амбициозные и сложные задачи. Отвечают на вопрос - чего вы хотите достичь?
- Key Results – метрики, способ измерения прогресса. Как вы хотите этого достичь и как измерить результат?
Интересно, что раз изначально цель ставится достаточно сложная, то успехом можно считать достижение 70-80% ключевых показателей.