Еще не так давно для построения успешной карьеры вовсе не обязательны были soft skills навыки. Руководители компаний больше ориентировались на навыках сотрудников, полученного ими образовании, знании продукта, особенности выполнять продажи и еще многом другом. Еще до 2020-х годов этих навыков было вполне достаточно, чтобы построить успешную карьеру и получить высокооплачиваемую работу.
Однако, в настоящее время, кроме своих основных функциональных задач, сотрудник любой компании должен обладать soft skills навыками. Это позволяет им не только успешно развиваться и строить карьеру, но и обеспечивать стабильный рост и развитие своей компании.
EI – эмоциональный интеллект
Такая способность предполагает умение распознавать, понимать и управлять своими эмоциями, а также эмоциями других людей. Такие навыки особенно актуальны сейчас для руководителей отделов. С их помощью им удается понимать эмоциональное состояние подопечных, найти подходящие способы мотивации, искать пути развития, а также искать оптимальные способы для разрешения напряженных ситуаций. Такой подход руководителя помогает повысить производительность команды, улучшить внутреннюю атмосферу внутри коллектива, тем самым в разы снизить текучку кадров.
Открытость к освоению технологий
Особенно важно использовать цифровые инструменты для руководителей отделов продаж. Это позволит оценивать эффективность работы команды, осуществлять прогнозы продаж, в разы улучшать клиентский опыт. Для этого существует масса инструментов, к числу которых можно отнести Бтрикс24.
Навык адаптивности к изменениям рынка
Больше шансов на выживание есть у тех компаний, которые всегда готовы адаптироваться к любым переменам. И то, насколько быстро и успешно будет проходить адаптация компании, напрямую зависит от сотрудников, от их умения реагировать на новые вызовы.
Гибкий подход к выполнению поставленной задачи позволяет руководителям вовремя пересматривать актуальные бизнес-стратегии, грамотно реагировать на изменения потребителей, выстраивать плодотворные пути развития.
Навык лидерства и мотивации команды
Согласно результатам проводимых исследований можно сделать вывод, что команды, во главе которых стоят высокоэффективные лидеры, по факту действительно зарабатывают в разы больше конкурентов. Это связано с тем, что грамотный лидер может задавать правильный вектор, грамотно расставлять приоритеты для работников.
Но чтобы действительно продуктивно двигаться к поставленной цели, руководитель должен уметь создавать позитивную атмосферу внутри коллектива для того, чтобы каждый сотрудник мог чувствовать себя значимым. Это позволит более вовлеченно участвовать в процессах.
Навыки стратегического мышления
Опытный руководитель, обладающий стратегическим мышлением способен видеть картину компании в целом, может планировать действия на будущее, при этом грамотно учитывать все имеющиеся ресурсы, оптимально их распределять для выполнения всех необходимых поставленных задач.
Во время построения стратегии важно учесть множество факторов: стратегию развития компании, потребности клиента и тренды рынка, конкурентов и т. д. А после этого руководитель должен четко сформулировать миссию и цели для своих подчиненных, задать понятные ориентиры.
Руководитель, который обладает всеми навыками управления, умеет подстраиваться под текущие условия рынка, может с уверенностью гарантировать успех развития своей компании. Потому, если вы действительно хотите добиться успеха в своей сфере, стремитесь к продуктивному развитию бизнеса, стоит пройти обучающие онлайн-курсы, помогающие полноценно развить свои навыки, идти в ногу со временем.
Если вы ищете качественное обучение онлайн? Хотите не просто провести время с удовольствием, но и получить максимально полезные знания и навыки? Тогда скорее на Edlix!
Подписывайтесь на нас и наживайте колокольчик, чтобы не упустить много нового и интересного!