«Просто надо найти хорошую франшизу»

Здравствуйте! Меня зовут Дмитрий. Три месяца назад я открыл маркетбар «24 градуса» по франшизе. До этого еще три месяца шла подготовка. Когда я спросил своего куратора Татьяну, ставшую за эти полгода для меня почти членом семьи, чем я могу ее отблагодарить, она ответил: «Ничем. Это моя работа. Напиши лучше отзыв». Пишу.

Я с детства люблю ставить себе интересные цели и добиваться своего. Пришло время, когда я поставил себе цель стать бизнесменом. При всей своей энергии и даже некотором авантюризме, когда дело доходит до денег, я становлюсь осмотрительным и расчетливым. В этот раз я как-то сразу понял, что открывать бизнес в одиночку – это неосмотрительно и непродуманно. Ни на секунду не сомневался, что просто надо найти хорошую франшизу.

Закопался в интернете, анализируя разные франшизы. Что-то отметал сразу. Что-то нравилось, но не хватало «наглядности». Хотелось понимать, как эти бизнес-модели работают в действительности.

Все решилось, когда я поехал на юбилей дяди в соседнюю область. Недалеко от дома моих родственников находился маркетбар «24 градуса». Мне он попадался в рейтингах франшиз, но лично я побывал в нем впервые. Повезло, что его владелец оказался бывшим коллегой моего дяди, то есть своим человеком. Поэтому мне удалось с ним пообщаться по душам, «без галстуков». Он мне рассказал всю кухню этого бизнеса изнутри. Привел примеры некоторых франчайзи из других городов, с которыми они общаются в общем чате в Телеграме. У меня не было поводов сомневаться в его словах. Я своими глазами видел, что дела у него идут хорошо. Так я принял решение приобрести франшизу «24 градуса».

Раз уж мой отзыв – это благодарность моему куратору Татьяне, то хочу несколько слов написать о том, как мы с ней работали. Начну с того, что поддержка была всегда. Те задачи, которые мне ставил Битрикс, я решал не один, а вместе с Татьяной. Я старался не злоупотреблять ее отзывчивостью и звонить в рабочее время 2-3 раза в неделю, но разное бывало, и всегда был отклик и помощь. Это дорогого стоит!

Порадовало, что бизнес-план для меня был составлен с учетом алкогольного рынка в моем городе. А это очень важно – не пытаться выращивать кувшинки в огороде. После открытия маркетбара мы тоже держим руку на пульсе. Анализируем объем продаж, трафик, ищем болевые точки и точки роста, чтобы корректировать дальнейшее развитие бизнеса.

Какие результаты? Первый месяц прибыли почти не было, но и в минус не ушел. Динамика продаж пока стремительная. Молодой, только что открывшийся бизнес и должен быть быстрорастущим. Рассчитываю, что еще через 4 месяца работы я окуплю инвестиции.

Покупатели идут. Хорошо, что я открыл маркетбар весной, в лето. В это время года хороший пешеходный трафик. Еще и место удачное, рядом находится популярный в городе сквер, где в теплое время всегда много отдыхающих. Один уже этот естественный пешеходный трафик делает мне рекламу, которая на старте особенно нужна. У нас в районе уже все знают, что у меня можно купить алкоголь поздно вечером, ночью, рано утром, и что в этом нет никакого подвоха. Знают и покупают.