Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Жажда CLVы

Секрет успешных продаж: забудьте 'Мы' и начните говорить 'Я'

Применение местоимения «я» вместо «мы» в общении с клиентами существенно повышает их уровень удовлетворённости и способствует увеличению продаж на 19% и 7% соответственно, как показало исследование. Темы: Коммуникация с клиентами | Опыт клиента | Розничная торговля
Для: B2C, B2B
Исследование проведено в: Lazaridis School of Business and Economics, Wilfrid Laurier University; Alberta School of Business, University of Alberta; Beedie School of Business, Simon Fraser University 📝 Введение
Принятый подход в общении с клиентами, основывающийся на исследовании 1982 года, предполагает, что сотрудники должны уменьшать акцент на "я" и больше подчеркивать «компанию». Это настолько укоренилось, что 92% менеджеров по обслуживанию клиентов в США начинают электронные письма фразой «Мы рады помочь вам», а не «Я рад помочь». Однако на самом деле все наоборот. 📈 Рекомендация
Когда общаетесь с клиентами, делайте акцент на личных усилиях и вовлеченности. Вместо того чтобы говорить «Мы поможем вам най

Применение местоимения «я» вместо «мы» в общении с клиентами существенно повышает их уровень удовлетворённости и способствует увеличению продаж на 19% и 7% соответственно, как показало исследование.

Темы: Коммуникация с клиентами | Опыт клиента | Розничная торговля
Для: B2C, B2B
Исследование проведено в: Lazaridis School of Business and Economics, Wilfrid Laurier University; Alberta School of Business, University of Alberta; Beedie School of Business, Simon Fraser University

📝 Введение
Принятый подход в общении с клиентами, основывающийся на исследовании 1982 года, предполагает, что сотрудники должны уменьшать акцент на "я" и больше подчеркивать «компанию». Это настолько укоренилось, что 92% менеджеров по обслуживанию клиентов в США начинают электронные письма фразой «Мы рады помочь вам», а не «Я рад помочь». Однако на самом деле все наоборот.

📈 Рекомендация
Когда общаетесь с клиентами, делайте акцент на личных усилиях и вовлеченности. Вместо того чтобы говорить «Мы поможем вам найти именно то, что вы ищете», используйте фразу «Я помогу вам найти именно то, что вам нужно». Это помогает установить более близкий контакт с клиентом, подчеркивая вашу личную заинтересованность в его потребностях.

🎓 Результаты исследования
Использование "Я" вместо "Мы" при общении с клиентами не только повышает их удовлетворенность, но и способствует росту продаж. Этот подход работает в самых разных ситуациях — от обработки запросов до разрешения жалоб, а также в разных форматах общения: электронной почте, звонках и личных встречах.

Примеры:

  • В ходе исследования, проведённого с использованием 1277 электронных писем от крупного интернет-магазина, было установлено, что даже незначительное увеличение использования местоимения «я» на 10% приводит к росту продаж на 0,8%. При этом, если бы в 90% случаев местоимение «мы» было заменено на «я», общий рост продаж составил бы 7%.
  • В другом эксперименте с письмами от шести компаний клиенты были на 19% более довольны и на 15% чаще готовы совершить покупку, когда с ними общались агенты, использовавшие "Я" вместо "Мы".

Важно: использование местоимения "Вы" (например, «Рад ответить на ваш вопрос») не привело к заметному улучшению. Это не повлияло на удовлетворенность клиентов и не усилило их желание совершить покупку.

🧠 Почему это работает
Использование "Я" помогает создать ощущение личной вовлеченности агента и его эмпатии. Это положительное восприятие передается и компании в целом.

Когда используется "Мы", агент воспринимается как часть компании, а не как человек, готовый помочь в конкретной ситуации.

💻 Ограничения исследования
Исследование проводилось на английском языке, и неизвестно, как этот эффект будет проявляться на других языках.

Использование "Мы" в контексте обсуждения между агентом и клиентом (например, "Мы можем обсудить это вместе") тоже может быть полезным, но это не было протестировано.

Рекомендации для внедрения

  1. Обновите учебные материалы для сотрудников.
  2. Поощряйте агентов воспринимать себя как личных помощников клиентов, а не как безликих представителей компании.

Тип исследования
Лабораторные эксперименты и наблюдения за рынком (анализ 1,277 электронных взаимодействий крупного интернет-ретейлера и данных о покупках). Исследования проводились в Канаде и США.

📖 Исследование
Packard, G., Moore, S. G., & McFerran, B. (I'm) happy to help (you): The impact of personal pronoun use in customer–firm interactions.
Journal of Marketing Research (август 2018 года).