На деловом завтраке BestBreakfast 82, посвящённом сложной и «неудобной» недвижимости, эксперты обсудили, что делать собственникам с объектами, которые сложно сдать в классическую аренду или продать, и затраты на которые превышают доходы. Участники мероприятия обсудили, как вернуть такую недвижимость на рынок и начать зарабатывать, даже при условии, что у объекта низкий уровень ликвидности: правовые ограничения, слабые продуктовые и маркетинговые характеристики, конструктивные особенности или моральный изноc. Мария Сумарокова, генеральный директор сеть коворкингов и гибких офисов PAGE: Статистика показывает, что количество «неудобной» недвижимости в Петербурге сокращается: в этом году на 15% по отношению к 2023 г. А это значит, что объекты ревитализируются, собственники дают им новую жизнь. Функционал, который приобретают объекты после реконцепции, зависит от исходных параметров здания и наличия ограничений. Основные форматы приспособления недвижимости к новой функции — офисы (занимают
На деловом завтраке BestBreakfast 82, посвящённом сложной и «неудобной» недвижимости, эксперты обсудили, что делать собственникам с объектами, которые сложно сдать в классическую аренду или продать, и затраты на которые превышают доходы. Участники мероприятия обсудили, как вернуть такую недвижимость на рынок и начать зарабатывать, даже при условии, что у объекта низкий уровень ликвидности: правовые ограничения, слабые продуктовые и маркетинговые характеристики, конструктивные особенности или моральный изноc.
Мария Сумарокова, генеральный директор сеть коворкингов и гибких офисов PAGE:
Статистика показывает, что количество «неудобной» недвижимости в Петербурге сокращается: в этом году на 15% по отношению к 2023 г. А это значит, что объекты ревитализируются, собственники дают им новую жизнь. Функционал, который приобретают объекты после реконцепции, зависит от исходных параметров здания и наличия ограничений. Основные форматы приспособления недвижимости к новой функции — офисы (занимают 12% рынка), коворкинги (8% рынка), event- и образовательные пространства (по 10% на каждый сегмент), фитнес (8% рынка), апарт-отели и фудхолы (по 7%), а также дарксторы (5%). Тренд на вовлечение в оборот сложных объектов будет развиваться и дальше, у Петербурга большой потенциал. Если говорить о коворкингах, как об одном из наиболее адаптивных форматов, то при их создании следует обратить особое внимание на практичный дизайн и зонирование, формирование сообщества резидентов и использование IT программы по управлению гибкими офисными прсостранствами.
Организаторы: ГК «БестЪ», сеть коворкингов и гибких офисов PAGE.
Подробнее: