Отсутствие возможностей для роста – в топе основных причин для увольнения. Даже если в реальности для карьерного продвижения все присутствует. Но сотрудники этого не видят, или это их недостаточно мотивирует. Напоминания и демонстрация траекторий под любым углом приветствуются.
А еще:
1. Регулярно собирайте фидбек
Благо возможностей масса. Тут вам и пульс-опросы, и индивидуальные встречи, и обзор 360°. А мы все это расписали в руководстве по обратной связи и привели примеры вопросов.
2. Создавайте поддерживающую среду
Не только развитие хард скиллов, но и обретение комьюнити, к которому можно обратиться на любом этапе карьерного роста. Менторинг, коучинг, даже клуб по интересам уже пополнят вашу копилку с идеями.
3. Поощряйте кросс-командную коммуникацию
Развилки в карьерных путях – обычное дело, но чем чаще это будет нормализовываться, тем больше сотрудников вздохнут с облегчением. А для этого им хорошо бы делиться опытом не только с коллегами из своего отдела.
4. Культивируйте высокую степень самосознания
Когда человек в курсе своих сильных и слабых сторон, он более реалистично смотрит на мир и соразмерно выбирает для себя задачи. Поэтому, кроме внешних оценок сотрудников, предлагайте им методики для самооценки.
5. Разрабатывайте ИПР
В непрерывном обучении важно состыковать индивидуальные цели со стратегией компании. С помощью нашего гайда вы научитесь составлять планы развития, там же есть готовый шаблон для них.
6. Отмечайте любые успехи сотрудников
Грандиозный карьерный рост приведет к выгоранию, если, сосредоточившись на результате, не получать удовольствие от процесса. Хвалите за стремление к развитию, даже когда оно не укладывается в намеченную траекторию.