Эта статья является неким логическим продолжением нескольких предыдущих.
Теперь расскажу немного про модное словечко «мониторинг». И не только про него. Современный русский язык постоянно понемногу изменяется, вбирая в себя и «приспосабливая» различные иностранные слова, преимущественно из английской речи. Об этом можно было бы много рассказать, только вряд ли такой рассказ был бы увлекательным. Потому что это получился бы рассказ «про науку филологию», а чтобы читалось с удовольствием, рассказ должен быть не про науку, а «про жизнь».
Когда-то, не так давно, в современном русском языке слово «контроль», под давлением английского языка, изменило смысл. И теперь оно стало означать не просто «наблюдение за объектом или явлением, без возможности вмешательства наблюдающего в сам процесс», а именно CONTROLL (управление), то есть то самое «вмешательство». Вспомните, например, популярные рекламные ролики про какой-то чудодейственный крем и «контроль варикоза».
Тут уже понадобилось нашему русскому языку «позаимствовать» из английского ещё одно слово (взамен того, что поменяло смысл). Слово, которое бы означало то самое «наблюдение без возможности вмешательства». И этим словом, новым словом в русском языке, стало слово «мониторинг». Наши люди быстро поняли, что «мониторить» в окружающем нас сложном и многообразном мире можно всё, что угодно. И словечко это стало модным, особенно в околонаучных кругах.
Как-то раз, на каком-то банкете, куда я попал совершенно случайно, я оказался рядом с мужчиной немного моложе меня, одет он был неброско, но изысканно. Мы разговорились. Удивительное совпадение, но оба мы оказались «руководителями группы мониторинга». Только у меня это был мониторинг механической безопасности зданий и сооружений, а у него – мониторинг банковских операций. И его привезли на это мероприятие на «Мерседесе», а я приехал на метро. Конечно, мониторить банковские операции должно быть значительно выгоднее, чем какие-нибудь стальные конструкции, у которых, как известно, нормативный срок службы составляет 100 лет. А за это время сменится, по меньшей мере, четыре, а то и все пять поколений «мониторщиков», а главное – сменится пять поколений чиновников, отвечающих за финансирование этой специфической статьи эксплуатационных расходов зданий и сооружений. Как говорил в одной из своих эстрадных сатирических миниатюр Михаил Михайлович Жванецкий, известный автор и исполнитель ещё советских времён, «тут трудно сам процесс сделать захватывающим».
В годы своей работы в одной частной «фирме», всякий раз, приступая к проектированию очередной системы мониторинга для какого-нибудь уникального строительного объекта, я почему-то вспоминал огромную картину художника Иванова, висящую в Третьяковской галерее, в Москве. Называется эта картина «Явление Христа народу». Рядом располагаются многочисленные эскизы и наброски художника к этой картине. Тут же экскурсовод в очередной раз рассказывает историю создания этого живописного шедевра. Художник Иванов показал готовую картину меценату Третьякову, тот тут же её приобрёл для своей художественной галереи и хорошо заплатил. И у художника Иванова случилось существенное прибавление «по финансовой части». Но перед этим, все десять лет, что шла работа над картиной, художник Иванов ни копейки ни от кого за свой титанический труд не получал. Вот и все мы, нынешние специалисты по «мониторингу механической безопасности зданий и сооружений», подобны художнику Иванову, долго и тяжко трудимся в надежде на получение вознаграждения в конце.
Так что, как говорится, одним мониторингом сыт не будешь. Нужны ещё и какие-то другие, более мелкие, но регулярные работы и заказы. А вот с этим в нашей частной «конторе» настали проблемы. После того, как наш Генеральный директор, милейший Николай Николаевич, покинул нас, своих бывших сотрудников, ни работы, ни зарплаты у нас практически никакой не стало. Николай Николаевич имел обширные связи в верхних «эшелонах» власти. И, как только появилась такая возможность, покинул свой пост нашего Генерального директора. А перед этим устроил для нас «прощальный ужин», на котором сказал нам так: «Мужики, если бы вы мне были нужны на новом месте службы, то я бы с удовольствием взял вас к себе. Но – увы!». По слухам, он сначала ушёл в чиновники «среднего уровня», а затем вообще занял должность Государственного Инспектора чего-то-там. А, как известно, если на такой должности вести себя «правильно», то она, эта должность, становится для того, кто её занимает, пожизненной.
Мне же кто-то из моих давних друзей сказал: «У тебя ведь такой большой опыт, по мониторингу, и вообще… Пора бы уже передавать свои знания молодёжи. Тем более, что ты – кандидат технических наук, это у преподавателей ценится». И вскоре (не прошло и года) я стал работать доцентом на одной из кафедр Московского транспортного университета.
Но это уже совсем другая история.